Nr. |
Sadaļas nosaukums |
Lpp. |
|
IEVADS |
3 |
1. |
BANKU NOZARES RAKSTUROJUMS |
4 |
1.1. |
Banku darbības rādītāji uz 2005.gada 3.ceturksni |
6 |
2. |
„SEB Latvijas Unibankas” raksturojums |
7 |
2.1. |
„SEB Latvijas Unibankas” vēsture |
7 |
2.2. |
“SEB Unibankas” vadības struktūra |
8 |
2.3. |
“SEB Unibankas” peļņas un zaudējumu aprēķins par 2005.gada janvāri-jūniju |
9 |
2.4. |
“SEB Unibanka” kā darba devējs |
9 |
2.5. |
“SEB Latvijas Unibankas” iekšējā vide |
11 |
2.5.1. |
Uzņēmuma misija, vērtības un stratēģiskie mērķi |
11 |
2.5.2. |
„SEB Latvijas Unibankas” darbinieki |
12 |
2.6. |
Līdzšinējā darbinieku motivācijas prakse “SEB Unibankā” |
13 |
2.7. |
SVID analīze |
13 |
3. |
MOTIVĒŠANA |
16 |
3.1. |
Motivēšanas loma uzņēmējdarbības vadīšanā |
16 |
3.2. |
Darbs kā pašizpausmes līdzekļis |
17 |
4. |
MOTIVĀCIJAS TEORIJAS |
18 |
4.1. |
Satura motivēšanas teorijas |
18 |
4.1.1. |
Maslova teorija |
18 |
4.1.2. |
Alderfera teorija |
19 |
4.1.3. |
Hercberga teorija |
19 |
4.1.4. |
Makklelanda teorija |
19 |
4.2. |
Norises motivācijas teorijas |
20 |
4.2.1. |
Gaidu motivācijas teorija |
21 |
4.2.2. |
Taisnīguma teorija |
21 |
4.3. |
Stimulējošā motivācijas teorija |
22 |
4.4. |
Kopsavilkums par motivācijas teorijām |
23 |
5. |
MOTIVĀCIJAS PĒTĪJUMS |
24 |
5.1. |
Pētījuma rezultāti |
24 |
5.2. |
Motivācijas uzlabošanas projekts |
27 |
5.3. |
Projekta izpildes kontrole |
29 |
|
SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI |
30 |
|
BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS |
31 |
|
Pielikums |
32 |