Mūsdienās uzņēmumi spiesti meklēt aizvien jaunas un jaunas metodes, kā paaugstināt sava darba ražīgumu, jo sīvā konkurence liek uzņēmumiem samazināt cenas un palielināt izdevumus produkcijas/pakalpojumu kvalitātes uzlabošanai, labākam servisam u.c. faktoriem. Tomēr menedžeri atklājuši kā ar mazākiem izdevumiem paaugstināt darba ražīgumu – darbinieku motivēšana. Darbaspēks ir katra uzņēmuma neatņemama sastāvdaļa. Tie ir cilvēki, kas spēj virzīt uzņēmumu attīstībā vai lejupslīdē. No šiem cilvēkiem ir atkarīgi dažādi rādītāji un jaunās iespējas.
Kursa darba mērķis ir ar teorētisko zināšanu palīdzību izstrādāt darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektu. Lai sasniegtu izvirzīto mērķi, ir nepieciešams veikt sekojošus uzdevumus: speciālās literatūras meklēšana un analīze; uzņēmuma iekšējās vides analīze, lai efektīvi novērtētu uzņēmumu un tajā esošo motivācijas sistēmu; ārējās vides un nozares analīze, lai novērtētu makro vides faktoru ietekmi uz uzņēmumu un tā darbības sfēru; anketu izstrāde, ar kuru palīdzību tiks savākta nepieciešamā informācija; motivācijas līmeņa paaugstināšanas iespēju analīze; priekšlikumu izstrāde.
Izvēlētais kursa darba pētījuma priekšmets ir darbinieku motivācijas līmenis, bet pētījuma objekts ir uzņēmums SIA „VP Market” jeb konkrētāk veikali „Saulīte”. Tā kā uzņēmums nodarbina vairāk kā 4,1tūkst. darbinieku, tad aptaujāt tik lielu darbinieku skaitu nebija iespējams. Tāpēc tika aptaujāti 100% viena Liepājas veikala darbinieki. Pieņemot, ka „VP Market” savu veikalu tīklu objektu darbību organizē pēc vienādiem principiem, tad viena veikala izpēte var dot arī pietiekamu informāciju par visu uzņēmumu veikalu tīklu darbinieku motivācijas līmeni.
Uzdevumu un mērķu sasniegšanai tika izmantotas šādas informācijas vākšanas un pētīšanas metodes: mārketinga analīzes metodes; mārketinga pētnieciskās metodes; datu salīdzināšana; ekonomiskās analīzes; statistiskās analīzes.
Kursa darba izstrādāšanai tika izmantota mācību literatūra, ekonomikas periodika, SIA „VP Market” nepublicētie dati un mājas lapa, intervija ar Liepājas veikala „Saulīte” direktoru, un tā darbinieku aptaujas anketas, veikalu „Rimi”, „Nelda”, „Elvi” un „Mego” mājas lapas un darbinieku aptaujas, kā arī elektroniskās publikācijas par nozari.
Uzņēmuma izmaksas ir ražošanai vai pakalpojumu sniegšanai nepieciešamos resursu patēriņš, kas izteikts naudas izteiksmē, kā arī izmaksas, kas nodrošina šo procesu norisi.
Plānojot izmaksas, ir būtiska to saistība ar ražošanas apjomu. Vērtējot izmaksas šajā aspektā, tās dalās pastāvīgajās (jeb fiksētajās) un mainīgajās izmaksās.
Pastāvīgās izmaksas noteiktā laika periodā ir nemainīgas un nav atkarīgas no ražošanas apjoma. Šīs izmaksas lielā mērā saglabāsies pat tad, ja ražošana samazināsies vai pat pilnībā apstāsies. Pie šīm izmaksām uzņēmumā pieskaita apdrošināšanas maksājumus, zemes un nekustamā īpašuma nodokli, apsardzes izmaksas, kredītprocenta maksājumus, administrācijas izmaksas un to pastāvīgo darbinieku darba algu, kuriem tā netiek aprēķināta kā gabaldarba izcenojums un attiecīgais sociālās apdrošināšanas nodokli u.c. …
