Kā motivēt darbiniekus strādāt produktīvāk un reizē arī kvalitatīvāk, ir ikviena darba devēja uzdevums. Pēc speciālistu teiktā, darbinieki, kuri saņem darba devēja uzmanību un dažādus motivēšanas veidus – prēmijas, papildu brīvdienas vai veselības apdrošināšanu –, ir gandarīti ar darba apstākļiem, cenšas strādāt produktīvi, nevis meklē citas darba iespējas. Manuprāt, darbinieku motivēšanas tēma vienmēr būs aktuāla, jo, kaut arī uzņēmuma produktīvs darbs arvien vairāk ir atkarīgs no attīstītām tehnoloģijām, tomēr tieši cilvēks ir tas, kas veic intelektuālo darbu. Lai vadītāja un darbinieka savstarpējā sadarbība nodrošinātu nepieciešamo vērtību radīšanu, vadītājam ir jāprot iesaistīt viņu komandā. Uzņēmuma personāls ir jāuzskata par sava veida investīcijām. Uzņēmuma veiksmīgai darbībai darbinieku potenciāls un zināšanas tiek uzskatītas par galvenajiem pamatnoteikumiem.
Es izstrādāju studiju darbu, kurā pētīju A/S „Laima” uzņēmuma, kas nodarbojas ar šokolādes un cukura konditorejas izstrādājumu ražošanu, darbību un izstrādāju darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektu. Šajā studiju darbā apkopoju informāciju par nozari, kurā darbojas uzņēmums, un pašu uzņēmumu, izstrādāju arī A/S „Laima” detalizētu SVID analīzi. …