Kopš Latvija ir neatkarīga valsts tajā ir izmainījusies ekonomiskā situācija. Ja tajos laikos, kad Latvija vēl nebija neatkarīga valsts, bija maz uzņēmumi, tad tagad uzņēmumu skaits ir strauji palielinājies pateicoties ekonomiskajai attīstībai. Arvien vairāk ir palielinājies uzņēmumu skaits (protams, uzņēmumu skaits vēl aizvien palielinās), kuri darbojas dažādās sfērās. Bet, lai uzņēmuma bizness būtu sekmīgs ir jāņem vērā dažādi uzņēmuma vadīšanas faktori un, viens no šiem faktoriem ir plānošana, ko autore arī apskata savā darbā.
Plānošana ir viena no vadīšanas funkciju ķēdes sastāvdaļām, lai uzņēmumā bizness būtu ienesīgs ir nepieciešams iztirzāt plānošanu, respektīvi: ir jānosaka konkrēti mērķi, jāizpēta kāda ir situācija tirgū, kā arī jāizstrādā mērķu stratēģiskās, taktiskās un operatīvās darbības kā arī jāņem vērā citi faktori, lai uzņēmums sekmīgi varētu darboties. Kad viss ir izplānots, tad to arī vajag realizēt, kā rezultātā uzņēmuma īpašnieki var uzsākt veiksmīgu uzņēmuma darbību.
Autore savā darba apskata “uzņēmējdarbības organizēšanu un plānošanu.” Darbs sastāv no divām galvenajām daļām, tas ir, teorijas un praktiskās daļas. Teorijas daļā autore apskata plānošanu un, nedaudz arī organizēšanu, no teorijas puses, jo kā jau zināms, lai realizētu iecerēto, tas ir arī jāorganizē. Savukārt praktiskajā daļā tiek apskatīta uzņēmējdarbības uzsākšana, respektīvi, kā to ir uzsākuši dažādi uzņēmēji.…