Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
  • Управление персоналом в стратегическом развитии фирмы

     

    Referāts29 Vadība

5,49 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:329780
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 19.06.2003.
Valoda: Krievu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 2 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Кадровая политика    2
1.1.  Современная кадровая политика    3
2.  Типы кадровой политики    6
2.1.  Два основания для группировки кадровой политики    6
2.2.  Пассивная и активная кадровая политика    7
2.3.  Превентивная и активная кадровая политика    8
2.4.  Открытая и закрытая кадровая политика    10
3.  Этапы проектирования кадровой политики    11
4.  Кадровые мероприятия и кадровая стратегия    15
4.1.  Основные фазы стратегического менеджмента    15
4.2.  Кадровые программы и кадровые мероприятия    16
5.  Условия разработки кадровой политики    17
5.1.  Факторы внешней среды    17
5.2.  Факторы внутренней среды    18
6.  Кадровый менеджмент на разных стадиях развития организации    20
6.1.  Стадия формирования    21
6.2.  Кадровая служба и её задачи    22
6.3.  Формирование кадровой службы    24
6.4.  Система хранения и использования кадровой информации    28
7.  Резюме    29
Darba fragmentsAizvērt

Под политикой организации, как правило, понимается система правил, в соответствии с которой действуют люди, входящие в организацию. Важнейшая соствная часть стратегической ориентированной политики организации - её кадровая политика, которая определяет философию и принципы, реализуемые руководством в отношении человеческих ресурсов. Цель кадровой политики – обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда.
Термин «кадровая политика» может иметь широкое и узкое толкование.В широком смысле:
это система осознанных и определённым образом сформулированных и закреплённых правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие с долговременной стратегией фирмы.
Нередко при широком понимании кадровой политики необходимо обращать внимание на особенности реализации властных полномочий и стиля руководства. Косвенно это находит своё отражение в философии организации, коллективном договоре и правилах внутреннего распорядка. Отсюда следует, что все мероприятия по работе с кадрами – отбор, составление штатного расписания, аттестация, обучение, продвижение – могут заранее планироваться и согласовываться со стратегическими целями и текущими задачами организации.
В узком смысле:
это набор конкретых правил, пожеланий и ограничений (зачастую), реализующихся, как в процессе непосредственных взаимодействий между сотрудниками, так и во взаимоотношениях между работниками и организацией в целом.

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −3,48 €
Materiālu komplekts Nr. 1111230
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties