Trīs efektīvu līderu piemēri biznesa un valsts pārvaldes vidē

Nobeigums
Mūsdienu pasaules vidē viss diezgan strauji sāk mainīties un attīstīties līdz ar to mainās arī biznesa vide un arī valsts pārvaldes vide. Līdz ar to loģiski, ka mainās līderi šajā vidē, tie vairs nav tādi kādus mēs uzskatījām par izciliem līderiem pirms 20 gadiem.
Ir daudz un dažādu cilvēku ko ņemt kā par piemēru efektīvam līderim, protams, ne vienmēr tie tiešām izrādīsies efektīvi līderi. Manis izvēlētie līderi ir savā starpā diezgan atšķirīgas personības, toties viņus visus vieno vēlme būt līderim un arī pierādīšana ,ka ir viņi līderi savā jomā un darbība ko veic ir efektīva.
Protams , ir iespējams vilkt paralēles starp šiem trim manis izvēlētajiem līderiem, viena no izteiktajām paralēlēm starp šiem līderiem es varētu minēt kā psiholoģisko spēju un īpašību sarakstu, kurš ir balstīts uz amerikāņu pētnieku Endrjū Dubrina (Du Brin) un A. Ellisa (Ellis) pētījumiem. Šī saraksta spējas piemīt viņiem visiem trim un , manuprāt, tā tam arī būtu jābūt un bez šim spējām es šos cilvēkus nespētu nosaukt kā efektīvus līderus.
Nobeigumā vēlo piebilst ,ka mēs katrs varam šajā pasaulē izsisties un kļūt par EFEKTĪVU līderi, taču, es uzskatu, ka tas tiešām ir jāgrib un jāiet par visiem 100 % uz saviem mērķiem. Nedrīkst padoties un noticēt stereotipam, ka par līderi piedzimst, manuprāt, par līderi var kļūt dzīves gaitā ir tikai jābūt īstajā vietā īstajā laikā.
…