-
Tirgus izpēte
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
IEVADS | 3 | |
1. | UZŅĒMUMA ĀRĒJĀS VIDES ANALĪZE | 4 |
1.1. | TIEŠI IETEKMĒJOŠĀ ĀRĒJA VIDE | 4 |
1.1.2. | Konkurenti | 4 |
1.1.3. | Piegādātāji | 5 |
1.2. | NETIEŠI IETEKMĒJOŠĀ ĀRĒJA VIDE | 7 |
1.2.1. | Ekonomiskais stāvoklis | 7 |
1.2.2. | Sociālkultūras attīstība | 7 |
1.2.3. | Valsts politika | 8 |
1.2.4. | Zinātnes un tehnikas attīstība | 8 |
1.2.5. | Starptautiskās attiecības | 9 |
2. | ĀRĒJĀS VIDES IESPĒJU UN DRAUDU IETEKME UZ UZŅĒMUMU | 10 |
2.1. | SWOT ANALĪZE | 14 |
3. | UZŅĒMUMA MĒRĶU HIERARHIJA SHĒMA | 16 |
4. | UZŅĒMUMA STRATĒĢISKO BIZNESA VIENĪBU (SVB) ANALĪZE, IZMANTOJOT TIRGUS AUGŠANAS DAĻAS MATRICU (BOSTONAS MATRICU) | 17 |
4.1. | STRATĒĢISKO BIZNESA VIENĪBU (SBV) JĒDZIENS | 17 |
4.2. | BOSTONAS MATRICAS BŪTĪBA | 17 |
4.3. | SBV TIRGUS DINAMIKAS ANALĪZE SIA TIETO ENATOR | 17 |
4.3.1. | Maksājumu karšu sistēmas TransmasterTM tirgus analīze | 19 |
4.3.2. | Partnerproduktu tirgus analīze | 20 |
4.3.3. | Pakalpojumu tirgus analīze | 20 |
5. | STRATĒĢISKĀS PLAISAS | 21 |
6. | UZŅĒMUMA TIRGUS STĀVOKĻA ANALĪZE (M.PORTERA 5 FAKTORU MODELIS) | 24 |
6.1. | POTENCIĀLIE TIRGUS DALĪBNIEKI | 24 |
6.2. | PREČU SUBSTITŪTI JEB TO AIZVIETOJAMĪBA | 25 |
6.3. | PIRCĒJU VARA. PIRCĒJU KAULĒŠANĀS SPĒKS | 25 |
6.4. | KONKURĒŠANA NOZARĒ | 25 |
6.5. | PIEGĀDĀTĀJU KAULĒŠANĀS DRAUDS. RAŽOTSPĒJA | 26 |
7. | PIEGĀDĀTĀJU MĀRKETINGA KOMPLEKSA ELEMENTI FIRMAI TIETO ENATOR | 27 |
7.1. | MĀRKETINGA KOMPLEKSA ELEMENTI | 27 |
7.2. | NO KOMPĀNIJAS (RAŽOTĀJA) VIEDOKĻA | 27 |
7.3. | NO PATĒRĒTĀJA VIEDOKĻA | 28 |
8. | TIRGUS SEGMENTA NOVĒRTĒJUMS SIA TIETO ENATOR IZSTRĀDĀTA MAKSĀJUMU KARŠU SISTĒMAI TRANSMASTERTM | 29 |
8.1. | GENERAL ELECTRIC MATRICAS BŪTĪBA | 29 |
8.2. | MAKSĀJUMU KARŠU SISTĒMU TIRGUS SEGMENTU PIEVILCĪGUMA NOVĒRTĒJUMS | 29 |
9. | PRECES DZĪVES CIKLS | 32 |
9.1. | PRECES DZĪVES CIKLA JĒDZIENS | 32 |
9.2. | MAKSĀJUMU KARŠU SISTĒMAS TRANSMASTERTM DZĪVES CIKLS | 32 |
10. | PRODUKTA POZICIONĒŠANA TIRGŪ | 34 |
SECINĀJUMI | 35 | |
IZMANTOTĀ LITERATŪRA | 36 |
Viens no svarīgākajiem aspektiem mūsu dzīvē ir veiksmīga savu vajadzību un vēlmju apmierināšana, izvēloties kvalitatīvas un mums pieņemamas preces un pakalpojumus. Līdz ar to, cikls kā kvalitatīva prece vai pakalpojums nonāk pie pircēja, ir svarīgs. Nauda šobrīd spēlē galveno lomu kvalitatīva gala rezultāta ietvaros. Tāpēc droši varam teikt, ka šobrīd lielākoties mēs norēkinamies ar kredītkaršu palīdzību.
Manā kursa darbs ir neliels ieskats karšu piegādātāja uzņēmuma Tieto Enator piedāvājuma pamatā, kura pamatprodukts ir TransmasterTM sistēma - tas ir programmatūras risinājumu komplekss bankām, karšu apstrādes centriem, degvielas kompānijām u.c. organizācijām, kas vēlas darboties kādā no elektronisko maksājumu sfērām.
Manā kursa darbā ir aprakstīta uzņēmuma vides analīze, uzņēmuma SVID analīze, uzņēmuma mērķi, bostonas matrica, tirgus analīze, mārketinga MIX, preces dzīves cikls, produkta pozicionāšana tirgū.…
- Pircēju tirgus izpēte un potenciālo pircēju un pirkšanas apjoma prognozēšana SIA "Guna BSK" uzņēmumā
- SIA "Velo" tirgus izpēte
- Tirgus izpēte
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!SIA "Velo" tirgus izpēte
Referāts augstskolai11
Novērtēts! -
Pircēju tirgus izpēte un potenciālo pircēju un pirkšanas apjoma prognozēšana SIA "Guna BSK" uzņēmumā
Referāts augstskolai20
Novērtēts! -
Preču tirgus izpēte
Referāts augstskolai24
Novērtēts! -
SIA "Cēsu alus" tirgus izpēte
Referāts augstskolai32
-
Uzņēmuma "L.I.O.N. & KO" tirgus izpēte
Referāts augstskolai33