Tiešo konkurentu noteikšana, novērtēšana un cīņas stratēģijas izvēle

Lai paaugstinātu šo konkurētspēju, tiek iegādātas jaunas ražošanas iekārtas, attīstīta infrastruktūra, kāpināta ražošana, kā arī likts uzsvars uz to, ka iestāšanās ES ir zināms garants turpmākai Latvijas uzņēmumu attīstībai.
Tādā veidā, ja uzņēmums vēlas atrast veidu vai metodes kā paaugstināt savu konkurētspēju, tam vispirms ir arī jāveic uzņēmuma tiešo konkurentu noteikšana. Un tikai tad uzņēmums var noteikt stratēģijas izvirzīto mērķu sasniegšanai, t.i. noteikt, kā efektīvāk izmantot savus resursus un spējas konkurētspējīgās priekšrocības radīšanai, kā to izmantot konkurentu apsteigšanai.
Kursa darbs mērķis ir noteikt un analizēt viesnīcas “Centra” tiešos konkurentus un izvēlēties cīņas stratēģijas ar tiem.
Izejot no darba mērķa tiek noteikti šādi darba uzdevumi:
1.Dot ieskatu konkurentu noteikšanas un izvērtēšanas teorētiskajā bāzē.
2.Izvērtēt viesnīcas “Centra” galvenos darbības rādītājus un pakalpojumu piedāvājumu.
3.Noteikt viesnīcas “Centra” tiešos konkurentus un analizēt to ietekmi uz viesnīcas darbību.
4.Dot secinājumus un izvirzīt priekšlikumus viesnīcas “Centra” stratēģijas izvēlei.…