SWOT analīze

Vārds SWOT ir abreviatūra no angļu vārdiem:
S – strenght (spēks- tās organizācijas īpašības, kas tai var palīdzēt sasniegt noteikto mērķi)
W – weaknesses (vājums - tās organizācijas īpašības, kas var kavēt noteiktā mērķa sasniegšanu)
O – opportunities (iespējas - tie ārējie faktori, kas var organizācijai palīdzēt sasniegt noteikto mērķi)
T – threats (draudi - tie ārējie faktori, kas var organizāciju kavēt noteiktā mērķa sasniegšanā).
Tāpēc šī analīze latviski tiek saukta par SVID analīzi.

SVID analīze ir metode, ar kuras palīdzību uzņēmums novērtē savas stiprās un vājās puses, kā arī pastāvošās iespējas vai gaidāmos draudus. Un tikai tad, kad visi četri kritiskie informācijas elementi ir noteikti, balstoties uz tiem, uzņēmums var formulēt un īstenot biznesa stratēģiju plānoto mērķu sasniegšanai. 
Uzņēmuma iekšējās un ārējās vides novērtēšana ir nozīmīga stratēģiskās plānošanas procesa sastāvdaļa. SVID analīzes rezultāti sniedz uzņēmumam noderīgu informāciju par uzņēmuma iekšējo resursu un attiecībām ar ārējo vidi, kurā tas darbojas. 
 
SVID analīzes galvenais uzdevums ir pieejamo informāciju sadalīt iekšējos un ārējos faktoros. Pie iekšējiem faktoriem pieder stiprās un vājās puses, bet pie ārējiem iespējas un draudi. Kad šīs darbs ir paveikts, SVID analīzes rezultāti parāda, kuri faktori (stiprās puses un iespējas) var palīdzēt uzņēmumam stratēģisko mērķu sasniegšanā, un kuri faktori (vājās puses un draudi) ir šķērsli, kas jāpārvar vai jāsamazina to iedarbību.…