Stresa vadības iespējas un stresa novēršanas metodes darba organizācijā mazumtirdzniecības uzņēmumā

SECINĀJUMI
Izanalizējot uzņēmuma struktūrvienības „X” darbinieku psihosociālo darba vidi atbilstoši kursa darba tematam, var secināt, ka darba mērķis ir sasniegts un uzdevumi izpildīti. Nozīmīgākie secinājumi ir:
1. Darba vides psihoemocionālos riska faktorus nekad nebūs iespējams novērst pilnībā, tomēr, tos savlaicīgi identificējot, kā arī plānojot pārdomātus un atbilstošus preventīvos pasākumus, psihoemocionālo riska faktoru līmeni var mazināt;
2. Pozitīvs vai negatīvs, stress cilvēkam ir nepieciešams, jo tas strādā kā virzītājspēks, mobilizē darbam, palīdz adaptēties, vairo enerģiju;
3. Uzņēmumos, kuros nepievērš uzmanību stresa cēloņu novēršanai, ir liela darbinieku mainība, bieži darba kavējumi slimības dēļ, kā arī savstarpējo attiecību pasliktināšanās;
4. Psihoemocionālo riska faktoru prevencija lielākoties ir atkarīga no darba vides organizācijā, savstarpējām attiecībām darba vietā, kā arī liela nozīme ir darba devēja iesaistei psiholoģiskā mikroklimata uzlabošanā;
5. Stress darba vietās un slikts psihoemocionālais klimats uzņēmumā ir ekonomiski neizdevīgs jebkuram darba devējam, jo līdz ar stresa izraisīto veselības traucējumu simptomu parādīšanos, tiek novērota arī nodarbināto darbaspēju pazemināšanās vai vispār to zudums, produktivitātes samazināšanās un dažādi papildus izdevumi uzņēmumam (darbnespējas lapu pieaugums, aizvietojoša darbaspēka meklēšana un apmācība u.c.).
6. Uzņēmumā nav psihosociālo riska pārvaldības procesu, netiek pievērsta uzmanība psiholoģiskajam mikroklimatam, netiek novērstas psihoemocionālās nepilnības darba organizācijā (struktūrvienības vadītājs atteicās no intervijas, jo viņam neesot informācijas par šādiem procesiem uzņēmumā, kā arī viņš nepārzinot šos jautājumus).
…