Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
3,99 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:804536
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 09.12.2003.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 2 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Plānošana    4
2.  Stratēģija    6
3.  Stratēģiskās plānošanas un vadīšanas process    7
3.1.  Stratēģiskā virziena noteikšana    8
3.2.  Vides analīze    10
3.2.1.  Ārējās vides analīze    10
3.2.2.  Iekšējās vides analīze    12
3.2.3.  SWOT analīze    12
3.3.  Stratēģijas formulēšana    13
3.4.  tratēģiskās plānošanas un vadības līmeņi    13
3.4.1.  Korporatīvā līmeņa stratēģija    13
3.4.2.  Biznesa līmeņa stratēģija    14
3.4.3.  Funkcionālā līmeņa stratēgija    14
3.5.  Stratēģijas īstenošana    16
3.6.  Stratēģijas vērtēšana un kontrole    17
  Secinājumi    19
  Izmantotā literatūra    20
Darba fragmentsAizvērt

Par referāta tēmu vadīšanas risinājumu ekonomikā izvēlējos tēmu “ Stratēģiskā plānošana un vadība”.
Plānošana ir virzīta uz paredzēto darbību pamatošanu un sakārtošanu. Pateicoties plānošanai var pieņemt pārdomātus un racionālus lēmumus un otrādi – improvizācija šajos jautājumos noved pie nepārdomātiem un nepamatotiem lēmumiem. Efektīva plānošana palīdz ietaupīt laiku, ko vajadzētu tērēt lēmumu pieņemšanai.
Stratēģija ir saistīta ar plāniem un darbībām, ar kuru palīdzību firmas un cilvēki veiksmīgi konkurē tirgū. Stratēģiskā plānošna ir svarīgākā plānošanas daļa, jo šos plānus attiecina uz ilgāku laika posmu. Nepieteik ar plānošanu. Ir nepieciešams ar veiksmīgi ieveist un īstenot plānus un stratēģijas, kā arī novērtēt rezultātus.

Plānošana
Viena no galvenajām vadības funkcijām, kas ietver organizācijas spēju raudzīties nākotnē un sagatavoties darbībai, kas ļauj tai sasniegt izvirzītos mēķus, ir plānošana. Ja vadītāji spēj pareizi paredēt nākotnes notikumus, organizācija darbojas sekmīgi.
Plānošana ir organizācijas mērķu noteikšana, rūpīga situācijas analīze un mērķu sasniegšanas stratēģiskās , taktiskās un operatīvās darbības izstrāde.
Pēc satura plānošanu iedala:
Stratēģiskā pānošana;
Taktiskā plānošana;
Operatīvā plānošana;…

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties