Stratēģijas izvērtējums SIA "Pārvadājumi"

Menedžmenta nozīmīgums konkurētspējīga uzņēmuma funkcionēšanā ir neiztrūkstošs posms un process, kas jārealizē. No tā realizācijas atkarīga uzņēmuma darbība kopumā.
Ilgāku laiku valdīja uzskats, ka nākotnes attīstību var izplānot, pamatojoties uz pagātnes vai esošā perioda pieredzi. Mūsdienīgā teorija paredz, ka plānošana jāveic atbilstoši pieņēmumam – nākotne atšķiras no šodienas1.
Jēdziens „stratēģija” vēsturiski ir saistīts ar militārām operācijām – stratēģija pēc būtības nozīmē, ka viena puse var sakaut savu pretinieku, pat ar lielāku un spēcīgāku karaspēku, ja tai ir iespējams kaujas vai sadursmes vietu novirzīt sev izdevīgākā teritorijā.
Vēsturiski izveidojušās daudzas un dažādas stratēģijas definīcijas, bet to jēga ir sekojoša – stratēģija ietver visas uzņēmuma būtiskās darbības, norādot uzņēmuma darbības virzienu un eksistences mērķi, stimulējot nepieciešamās pārmaiņas, kuras nosaka darbības vide2.
Studiju darba mērķis ir izvērtēt SIA „Pārvadājumi” stratēģiju.
Temats ir aktuāls tāpēc, ka, izmantojot stratēģiskā menedžmenta teorētiskos ieteikumus konkrēta uzņēmuma attīstībā, iespējams būtiski uzlabot tā saimnieciskās darbības rezultātus.
Mērķa īstenošanai noteiktie uzdevumi:
1)izpētīt stratēģiskās vadīšanas teorētiskās nostādnes;
2)sniegt vispārīgu informāciju par uzņēmumu;
3)izvērtēt uzņēmuma darbības atbilstoši stratēģiskajiem mērķiem;
4)izpētīt uzņēmuma stratēģiskās attīstības iespējas.
Studiju darba izstrādē izmantota zinātniskā literatūra, interneta resursi un uzņēmuma nepublicētā informācija.
Darba izstrādē izmantotas ekonomiskās analīzes un izpētes metodes, izstrādāta SWOT matrica.…