-
Stratēģijas izvēle un realizēšana uzņēmumā
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
IEVADS | 3 | |
1.1. | Analīzes praktiskā nodaļa | 5 |
1.1.1. | Automašīnu un autoapkopju tirgus | 5 |
1.1.2. | Uzņēmuma SIA „X” raksturojums | 7 |
1.1.3. | Uzņēmuma sākums | 8 |
1.1.4. | Uzņēmuma struktūrshēma | 8 |
1.1.5. | Uzņēmuma izmaksas | 9 |
1.1.6. | Uzņēmuma darbības novērtējums | 11 |
1.2. | Analīzes teorētiskā nodaļa | 15 |
1.2.1. | Valsts ekonomiskā stāvokļa ietekme uz uzņēmumu | 15 |
1.2.2. | Uzņēmuma stratēģiskā plānošana | 15 |
1.2.3. | Autoservisu vadītāju viedokļi | 17 |
1.2.4. | Akcijas laikā veiktās anketēšanas rezultāti | 21 |
2.1. | Uzņēmuma problēmu formulējums un risināšanas plāns | 24 |
2.2. | Nerentablas struktūrvienības likvidēšana | 24 |
2.3. | Darbinieku skaita samazināšana | 25 |
2.4. | Pārējo darbinieku algu samazināšana | 26 |
2.5. | Loģistikas nodaļas darbības pagaidu apturēšana | 27 |
2.6. | Veikto aprēķinu apkopojums | 28 |
SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI | 29 | |
BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS | 31 | |
Pielikums | 32 |
IEVADS
Savā kursa darbā es pievērsīšos tādai tēmai, kā uzņēmumu stratēģijas, tātad mana darba temats būs „Stratēģijas izvēle un realizēšana uzņēmumā”.
Katrs uzņēmējs saprot, ka lai kaut ko sasniegt, viņam ir nepieciešams konkrēts mērķis (mērķi). Viņam jāzina, ko viņš vēlas iegūt savas darbības rezultātā. Tad, kad mērķis (mērķi) ir noteikts un skaidri zināms, ir jādomā par to, kā to (tos) sasniegt. Lai to izdarīt, uzņēmējam jāizstrādā stratēģija, kas nodrošinās viņam izdevīgāku tālākas uzņēmuma darbības gaitu. It īpaši tas kļūst svarīgi šobrīd, kad valstī ir smaga situācija un ekonomikā ir lejupslīde.
Krīze skarusi ikvienu nozari. Daudzi uzņēmumi, nepaspēdami noreaģēt, bankrotēja un likvidējās. Tie, kas vēl darbojas, saprot, ka, lai viņus neskārtu tāds pats liktenis, steidzami kaut kas jāizdomā, un uzsāk aktīvu stratēģisku plānošanu.
Savā darbā es apskatīšu automašīnu apkopes un remontu nozari uz konkrēta Liepājas uzņēmuma pamata. Pieņēmsim, ka tas ir uzņēmums SIA „X”. Lai pielāgotos esošai situācijai, katrs uzņēmējs izvēlas, uz kā rēķina var samazināt savus izdevumus, kā šajā grūtajā laikā nezaudēt konkurētspēju un gūt pēļņu.
Savu tēmu es uzskatu par vienu no aktuālākajām. To saprot ne tikai uzņēmēji, bet arī parasti cilvēki. Jo bez izvēlētas stratēģijas, uzņēmumam būs grūti pārvarēt krīzi. Nav iespējams turpināt uzņēmuma darbību tāpat kā, piemēram, pirms gada. Situācija ātri mainās, un uzņēmumam jāprot ātri reaģēt uz pārmaiņām ārējā vidē, pielāgoties tām un mobilizēties.
Darba mērķis:
Balstoties uz pašreizējo situāciju valstī, izanalizēt uzņēmuma darbību un piedāvāt stratēģiju, kas palīdzētu izdzīvot krīzes apstākļos;
Darba uzdevumi:
Īsi raksturot automašīnu un autoapkopju tirgu un izvēlēto uzņēmumu, tā vēsturi, darbību, izmaksas un struktūru;
Novērtēt uzņēmuma pašreizējo darbību ar SVID analīzes palīdzību;
Izvērtēt, kā valsts ekonomiskais stāvoklis var ietekmēt uzņēmumu;
Balstoties uz SVID analīzes datiem, izvēlēties uzņēmuma stratēģiju, pamatot tās lietderīgumu un aprakstīt būtību;
Pierādīt problēmas aktualitāti ar speciālistu viedokļiem;
Noformulēt uzņēmuma problēmas un to risināšanas paņēmienus;
Veikt nepieciešamos matemātiskus aprēķinus, kas pierādīs stratēģijas pareizo izvēli;
Darba nobeigumā noformulēt secinājumus par nozari un uzņēmumu, kas tajā darbojas, ka arī izstrādāt priekšlikumus par problēmas atrisinājumiem;
Pētīšanas metodes:
Statistiskās metodes;
Salīdzināšanas metodes;
Praktiskās pētījuma metodes;
Tabulas un grafiskās metodes;
Pētījuma avoti:
LR likumi;
Valsts statistikas dati;
Vispārējā un speciālā literatūra;
Interneta resursi;
ANALĪZES DAĻA
1.1. Analīzes praktiskā nodaļa
1.1.1. Automašīnu un autoapkopju tirgus
Jebkurš cilvēks, kas ir autovadītājs un kurš rūpējas par savu mašīnu, saprot, ka bez šāda veida uzņēmumiem ilgi neiztiktu. Protams, var mēģināt pašam tikt galā ar bojājumiem un citām problēmām, taču vienmēr pienāk tāds brīdis, kad bez profesionālās palīdzības neiztikt. Tad ir laiks vērsties autoservisā. Tas, kuru autoservisu izvēlēsies cilvēks, galvenokārt, ir atkarīgs no citu cilvēku atsauksmēm, kas praksē ir pierādīts.
Automašīnu un autoapkopju tirgus ir kopējs un diezgan precīzs tirgus un ekonomisko aktivitāšu indikators. Šīs indikators liecina par ekonomikas atveseļošanos, krīzēm, stagnāciju un uzplaukumu. Analizējot šo tematu atklājas tas, ka visi procesi automašīnu apkopju tirgū ir pilnībā attiecināmi uz visu ekonomisko situāciju valstī.…
Savā darbā es apskatīšu automašīnu apkopes un remontu nozari uz konkrēta Liepājas uzņēmuma pamata. Pieņēmsim, ka tas ir uzņēmums SIA „X”. Lai pielāgotos esošai situācijai, katrs uzņēmējs izvēlas, uz kā rēķina var samazināt savus izdevumus, kā šajā grūtajā laikā nezaudēt konkurētspēju un gūt pēļņu. Savu tēmu es uzskatu par vienu no aktuālākajām. To saprot ne tikai uzņēmēji, bet arī parasti cilvēki. Jo bez izvēlētas stratēģijas, uzņēmumam būs grūti pārvarēt krīzi. Nav iespējams turpināt uzņēmuma darbību tāpat kā, piemēram, pirms gada. Situācija ātri mainās, un uzņēmumam jāprot ātri reaģēt uz pārmaiņām ārējā vidē, pielāgoties tām un mobilizēties.
- A/s "Rīgas Piena kombināts" mārketinga vides un stratēģijas analīzes un darbības plānošana
- Stratēģijas izvēle un realizēšana uzņēmumā
-
Uzņēmuma "X" finanšu pārskati un to analīze
Referāts30 Bankas, finanses, vērtspapīri, Ekonomika, Grāmatvedība
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Uzņēmuma SIA "Amatnieks” mārketinga vides un stratēģijas analīze un darbības plānošana
Referāts augstskolai27
Novērtēts! -
Stratēģijas izvēle un tās realizēšana uzņēmumā
Referāts augstskolai28
Novērtēts! -
Stratēģijas izvēle un realizēšana būvniecības uzņēmumā
Referāts augstskolai22
-
Uzņēmuma tirgzinības stratēģijas izvēle
Referāts augstskolai23
Novērtēts! -
Uzņēmuma SIA "RDS Teika" mārketinga vides un stratēģijas analīze un darbības plānošana
Referāts augstskolai33