9. Предложения по оптимизации компоненты менеджмента
В данной работе совершенствоваться будет экономический сектор фирмы. Во первых можно уменьшить расходы на ремонт, который проводится каждый год и требует затрат в размере 4800 лат. На ежегодный ремонт следует расходовать меньшую сумму, так как установленная аппаратура может служить на 5 лет дольше чем предыдущая, поэтому затраты на ремонт, составят только 3000 лат. В данное время – время экономического кризиса в государстве, посещаемость комплекса уменьшилась, поэтому ожидается сокращение штатов банщиков и официанток, что так же развернется экономией около 1500 лат ежемесячно.
Заключение
При правильной организации, разумном управлении, у фирмы есть перспективное будущее, так как сфера услуг всегда была прибыльной. При минимизации расходов на ремонт и аппаратуру, а так же сокращении штатов, фирма подстроится под нынешнюю экономическую ситуацию в мире. В результате экономии в дальнейшем у фирмы будут иметься положительные тенденции к развитию в других районах Риги и Латвии, а так же будет возможность расширится и выйти на рынок услуг соседних государств.
…