Ievads
Uzņēmuma vadība kā jēdziens ietver sevī veselu sistēmu, kurai pieder uzņēmuma stratēģija ražošanā vai pārdošanā atkarībā no uzņēmuma virziena, finanšu politikas, grāmatvedības, uzņēmējdarbības vides, kā arī personāla un tā vadības virzieniem. Šie jēdzieni kopā veido veiksmīga uzņēmuma vadības pieeju. Jo veiksmīgāk šīs sfēras uzņēmumā sadarbojas, jo veiksmīgāk uzņēmums darbojas savā sfērā.
Uzsākot uzņēmējdarbību vienmēr ir jāsastopas ar risku. Svarīgi ir izpētīt pēc iespējas vairāk apstākļus, kas varētu ietekmēt uzsākto uzņēmējdarbību. Svarīgi ir zināt vai izvēlētais darbības veids dos ienākumus, peļņu un vai atmaksās ieguldītos līdzekļus.
Savukārt, viens no svarīgākajiem tautsaimniecības attīstības nosacījumiem ir saražotās produkcijas realizācijas iespējas.
Šie jautājumi ir aktuāli praktiski visu nozaru uzņēmumiem, t.sk., piemēram, arī lauksaimniecībā.
Uzņēmums SIA"xxxx" darbojas lauksaimniecības preču tirgū Liepājā, tieši gaļas produktu realizācijas jomā. Uzņēmums SIA „xxxx” ir jauns, jo savu darbību uzsāka tikai 2005. gada augustā.
Uzņēmumam ir jārūpējas par savu pozīciju noturēšanu tirgū un attīstības iespēju nodrošināšanu. Problēmu veido pietiekami piesātinātais gaļas produktu tirgus, kurā darbojas gan lieli, gan mazi uzņēmumi, veidojot savstarpēji sarežģītus konkurences apstākļus. Liepājas pilsētā Pētertirgū un Annas tirgū gaļu un gaļas izstrādājumus piedāvā daudz firmu. Lai noturētos šajā tirgus nišā, uzņēmuma piedāvātajai produkcijai ir jābūt ar augstu kvalitāti, plašu preču klāstu un tajā pat laikā jāpastāv mērenām, bet uzņēmumu peļņu veicinošām pārdošanas cenām.
Kvalifikācijas darba mērķis ir veicot uzņēmuma darbības analīzi tirgus apstākļos, izstrādāt iespējamos SIA”xxxx”attīstības virzieni nākotnē.
Mērķa sasniegšanai darbā izvirzīti šādi uzdevumi:
• apskatīt uzņēmuma attīstības plānošanas teorētiskos aspektus
• dot uzņēmuma raksturojumu
• veikt uzņēmuma iekšējās vides novērtējumu, raksturojot uzņēmuma funkcionēšanu un partnerattiecības
• analizēt ārējās vides faktorus, raksturojot uzņēmuma darbības nozari, tirgu, pieprasījumu un konkurences situāciju
• novērtēt uzņēmuma finansiālo situāciju
• izstrādāt uzņēmuma SVID analīzi stratēģijas izvirzīšanai
• parādīt SIA”xxxx” iespējamos attīstības virzienus
Lai realizētu darbu, informācija tika gūta gan dažādos mācību materiālos, gan arī pārskatīti pēdējie statistikas dati, izmantojot tādas metodes, kā prognozēšanas metodes - aptaujas metodes. Pētījuma periods ir laika posms no 2005.gada augusta līdz 2006.gada augustam. Apkopotie dati kalpos par pamatu turpmākās uzņēmējdarbības attīstības gaitai.
…
