Ikviens uzņēmējs ir ieinteresēts sava uzņēmuma pastāvēšanā un veiksmīgā attīstīšanā. Tas galvenokārt interesē personas, kuras darbojas uzņēmumā, uzņēmuma vadītājus, jo tieši viņi pieņems saimnieciskus lēmumus, lai sasniegtu šos mērķus. Katrs uzņēmuma lēmums, kuram ir jāizraisa darbība, neizbēgami attiecas uz nākotni, jo par pagātni nevar pieņemt darbojošos lēmumus, par tiešo tagadni nevar būt runa, tā kā katrs lēmums ir lēmuma pieņemšanas procesa rezultāts, bet šīm procesam ir nepieciešamas laiks, lai arī, kurš arī var būt ļoti īss ja lēmums ir vajadzīgs ātri. Arī lēmuma īstenošanai ir nepieciešams laiks. Tāpēc lēmumi ir virzīti uz nākotni; tie nosaka darbību nākotnē. Tāpēc lēmuma pieņemšanas procesā ir nepieciešams iesaistīts informāciju par notikumiem nākotnē. Mērķa īstenošanu nodrošinošie lēmumi būtu iespējami tikai tad, ja izdotos iegūt skaidrību par notikumiem nākotnē.
Pastāv produkti un tirgi, kuru attīstību diezgan vienkārši prognozēt. Tomēr pieprasījumu pēc daudziem produktiem raksturo nestabilitāte. Tieši tāpēc pieprasījuma prognozē ir viens no viens no galvenajiem uzņēmuma sekmīgās darbības faktoriem.
Prognozēšanas mērķis ir sagatavot informāciju par tālāku preču vai pakalpojumu pieprasījumu, lai iegūtu nepieciešamu informāciju lēmumu pieņemšanai par uzņēmuma tālāko attīstību, lēmumu pieņemšanai un to seku analizēšanai. Pieprasījuma prognozēšana ir ļoti sarežģīts process un tieši tāpēc uzņēmēji neveic to. Viņiem liekās, ka viņi diezgan labi pārzina situāciju un paši spējīgi pieņemt lēmumu pamatojoties tikai uz jau esošo informāciju un priekšstatu par situāciju.
Prognožu izstrādāšanai ir nepieciešana pilnīgi visa iespējama informācija par pētāmo objektu. Bet jau pats informācijas vākšanas process ir ļoti dārgs un darbietilpīgs. Pilnīgi visu informāciju savākt nav iespējams, vienmēr pastāv riska pakāpe, ka iestāsies kāds no faktoriem , kas ietekmēs situāciju un attīstība ies ģeometriski pretējā virzienā.
Ņemot vērā visu augšā minētu autors izvirza sev sekojošu darba mērķi: izpētīt konkrētu uzņēmumu un noteikt pieprasījumu 2002.gadam. Izvirzītā mērķa sasniegšanai tiek izvirzīti sekojošie uzdevumi:
Izpētīt uzņēmuma īpatnības, raksturu un ekonomisko situāciju,
Ar dažādām metodēm noteikt nākotnes pieprasījumu un salīdzināt to,
Noteikt sezonālo svārstību ietekmi uz pieprasījumu un prognozēt pieprasījumu ņemot vēra sezonālās svārstības,
Uzzināt ekspertu viedokli par uzņēmuma ekonomisko situāciju, par attīstības ierobežojošiem faktoriem un stiprajām pusēm.
Lai sasniegtu šo mērķi autors savam darbam ir izvēlējies SIA “Stamars”. Teorētiskā informācija par pieprasījuma prognozēšanu ir ņemta no ekonomiskās mācību literatūras, prakses dati ir ņemti no SIA “Stamars” publicētajiem gada pārskatiem un uzņēmuma grāmatvedības, tāpēc atsauces darba tekstā par tiem netiks minētas.…
