Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt
5,49 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:864953
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 22.05.2007.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 5 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    1
1.  PAKALPOJUMA UN UZŅĒMUMA APRAKSTS    2
2.  MĀRKETINGA MAKROVIDE    3
2.1.  Sociālekonomiskie faktori    4
2.2.  Kultūras un izglītības faktori    5
2.3.  Politiskie, tiesiskie faktori    6
2.4.  Tehniskie un tehnoloģiskie faktori    6
2.5.  Ekoloģiskie (vides) faktori    7
3.  MĀRKETINGA MIKROVIDE    9
3.1.  Klienti    9
3.2.  Konkurenti    10
3.3.  Piegādātāji    11
3.4.  Starpnieki tirgū    12
4.  SVID (SWOT) ANLĪZE    13
4.1.  Stiprās puses    14
4.2.  Vājās puses    14
4.3.  Iespējas    15
4.4.  Draudi    16
5.  TIRGZINĪBAS MĒRĶI UN STRATĒĢIJAS    16
6.  TIRZINĪBAS PROGRAMMA    17
6.1.  Produkta lēmumi    18
6.2.  Cenu veidošanas lēmumi    18
6.3.  Sadales kanāli    22
6.4.  Preces virzīšana tirgū    23
  SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI    25
  IZMANTOTĀ LITERATŪRA    26
Darba fragmentsAizvērt

Šis mārketinga kursa darbs tiek izstrādāts balstoties uz mārketinga teoriju un uzņēmuma praktisko darbību, kurā salīdzinot teoriju un praktisko darbību, var secināt kas iespējams ir darīts kļūdaini un kas darīts pareizi. Kā arī izanalizēt uzņēmuma tirgus pozīciju, to aptuveno tirgus daļu Latvijā, iespējamās izaugsmes iespējas un tālākas nākotnes attīstības perspektīvas
Šajā kursa darbā ir apskatīts uzņēmums SIA “X”, kurš nodarbojas ar kokmateriālu uzpirkšanu un pārdošanu, kā arī piedāvā pakalpojumu kokmateriālu impregnēšanu. Kokmateriālu tirgū valda ļoti liela konkurence, jauniem dalībniekiem ir ļoti grūti iespiesties, tādēļ konkurenti ir nemainīgi un labi iepazīti, apmēram ir zināma katra stratēģija un līdz ar to ir vieglāk strādāt, jo var izdarīt nelielas prognozes. Strādājot tādas konkurences apstākļos uzņēmumam ir jābūt progresējošam, lai noturētos savā pozīcijā un to nepārtraukti palielinātu, tas nozīmē, ka nepārtraukti jāiegulda attīstībā, modernizācijā, jāpalielina sortiments un jāseko līdzi jaunumiem
Mērķis ir izanalizēt konkrēta uzņēmuma tirgus daļu Latvijā, tā attīstības iespējas, uzņēmuma nostiprināšanās un tirgus daļas palielināšanas iespējas. Izanalizēt uzņēmumā nosprausto cenu politiku un produktu noieta veicināšanu. Viens no svarīgākajiem uzdevumiem ir savākt informāciju par uzņēmuma stiprajām un vājajām pusēm, lai apzinātās stiprās puses varētu vērst pret konkurentiem, bet vājās puses pēc iespējas ātrāk novērst, lai konkurenti nesāktu tās izmantot.…

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties