Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
4,99 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:232872
 
Vērtējums:
Publicēts: 18.02.2009.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 6 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    4
1.  Analīzes daļa    6
1.1.  Analīzes praktiskā daļa    6
1.1.1.  Uzņēmējdarbibas raksturojums Latvijā    6
1.1.2.  Nozares vispārējais raksturojums    7
1.1.3.  Uzņēmuma raksturojums    8
1.1.4.  Uzņēmuma vadiba    9
1.1.5.  Uzņēmuma saimnieciska darbiba    10
1.1.6.  Konkurence un to analize    12
1.1.7.  Uzņēmuma gaidāmās pozicijas tirgū, SVID analīze    14
1.2.  Analīzes teorētiskā daļa    17
1.2.1.  Motivācija    17
1.2.2.  Motivēšanas process    19
1.2.3.  Motivēšanas teorijas    20
1.2.4.  Motivēšanas stratēģiskie faktori    24
2.  Projektu daļa    26
2.1.  Esoša motivācijas situācija tirgū    26
2.2.  Motivācijas paaugstināšanas projekts    27
  Secinājumi un priekšlikumi    30
  Bibliogrāfiskais saraksts    31
Darba fragmentsAizvērt

Uznēmuma vaditajs vai to vadiba nosaka , ka konkrēti nepieciešams izpildīt, kādu mērķu sasniegt, kad, kā un kam, ir jānodarbojas ar to. Ja šo lēmumu izvēle ir izdarīta efektīvi. Vadītājs saņem iespēju koordinēt daudzu ļaužu pūles un kopīgi realizēt darbinieku grupas potenciālas iespējas, aktivizēt to darbību, paaugstinājot efektivitāti.
Katrs darbinieks ir personība, ar saviem vērtībam, vēlmem un vajadzībam. Un, ja vaditajs zinās un sapratis, kas virzinā cilvēku, kas ietekme viņa noteiktām rīcības un pie kā viņš tiecās, veicinot noteiktu darbu, var izveidot vadīšanas sistēmu tā, ka cilvēkam pašam būs tieksme veikt darbu labāk un rezultātīvāk, neka to prasā
Visi uzņēmumu vadītāji domā par to, lai viņiem būtu vislabākie darbinieki - patstāvīgi, kompetenti, ar augstu atbildības sajūtu un daudzām citām lietderīgām īpašībām. Bet, lai tādus darbiniekus dabūtu ir jāveic ļoti liels darbs. Šim darbam ir jāsākas organizācijas iekšienē. Nav noteiktu likumu vai priekšnosacījumu kādam ir jābūt ideālam darbiniekam, jo katram vadītājam ir savi priekšstati un prasības attiecībā uz labu darbinieku. Veicot darbinieku atlasi pirmais iespaids paliek kopumā par cilvēku, par viņa īpašībām, zināšanām, un darbs it kā paliek otrajā plānā. Pats galvenais un būtiskākais priekšnosacījums ir un paliek darbinieki uzņēmumā. Šodienas apstākļos darbiniekiem vajadzētu apzināties, ka viņi ir svarīgs faktors visā ražošanas procesā. Uzņēmuma peļņa, pašu darbinieku labklājība ir atkarīga vienīgi no viņu darba ražīguma. Tas nozīmē, ka vadībai ir jānodrošina darbinieku tālāka izglītošana, pilnveidošana. Ja būs šī savstarpējā sapratne starp darbinieku un darba devēju, tad tas noteikti sekmēs uzņēmuma attīstību.
SIA „Vollmotors” pamatdarbība ir autoservisu pakalpojumu sniegšana. Atršānas vieta ir Riga, Ilguciems, Bullu iela 47. Autoservisa pamatdarbiba ir automobilu tehniska apakalpošana. Tajā rajonas pusē maz autoservisu . Blakus teritorijā daudz biroju un uzņēmumu kuri izmanto autotransportu savai komercdarbibai. Autoserviss ir labi aprikots, un ar tas iekartas palidzibu meistari var izpildit loti daudz sarežgitu darbu tādu ka auto datortestešana un t.l.…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,98 €
Materiālu komplekts Nr. 1131824
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties