Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Kopsavilkums | 2 | |
Pamatinformācija par uzņēmumu | 3 | |
Uzņēmuma darbība | 4 | |
Uzņēmuma vēsture | 5 | |
Uzņēmuma pakalpojumu raksturojums | 6 | |
Uzņēmuma pakalpojumu raksturojums | 7 | |
Tirgus analīze | 10 | |
Tirgus rādītāji | 11 | |
Mērķa tirgus | 13 | |
Konkurentu analīze un salīdzinājums ar savu uzņēmumu | 14 | |
Uzņēmuma gaidāmās pozīcijas tirgū, SWOT analīze | 16 | |
Uzņēmuma pamatlīdzekļi un apgrozāmie līdzekļi | 18 | |
Uzņēmuma vadības organizācijas sistēma | 19 | |
Problēmas un riski | 20 | |
Izmantotā literatūra | 22 |
Biznesa plāna mērķis ir iegūt finanšu līdzekļus no bankas darbības uzsākšanai un izpētīt uzņēmuma attīstības iespējas.
Mūsu uzņēmums darbosies pakalpojumu sfērā nekustamā īpašuma tirgū. Uzņēmums sniegs dažādus starpniecības pakalpojumus darījumos ar nekustamo īpašumu, bet pašreiz mūsu prioritāte ir izveidot individuālo dzīvojamo māju ciematu ar attīstītu iekšējo infrastruktūru Mārupes pagastā. Šī projekta realizācija sastāv no vairākiem posmiem. Pirmajā posmā zemes gabals tiks sadalīts apbūves gabalos, kurus kā apbūves zemes būs iespējams arī pārdot. Sāksies arī klientu piesaiste. Otrajā posmā notiks teritorijas labiekārtošana, kā arī privātmāju celtniecība, īpašuma realizācija.
Uzsākot darbību uzņēmuma pamatkapitāls sastādīs 80 000Ls, no kuriem uzņēmumam piederēs zeme 55 000Ls vērtībā un vēl būs ieguldīti 25 000Ls vērtībā naudas līdzekļi un citi pamatlīdzekļi. Lai uzsāktu projekta realizāciju, tiks ņemts aizņēmums a/s “Hansabanka” 75 000Ls vērtībā. Kredītprocentu likme būs 7%, un vēlamais kredīta termiņš ir 7 gadi.
Individuālo dzīvojamo māju ciemata projekta realizācija atbilst patreizējām nekustamā īpašuma tirgus attīstības tendencēm – arvien vairāk iedzīvotāju vēlas iegādāties privātmājas tuvā Rīgas apkārtnē. Arī citi uzņēmumi veido līdzīgus projektus, un tas, protams, rada zināmu konkurenci, tomēr, ņemot vērā nekustamā īpašuma tirgus tendences, tas nerada nopietnus draudus. Mūsu projektā māju celtniecībā tiks izmantots pilnīgi jauns materiāls, ko neizmanto citos līdzīgos projektos. Tas nodrošinās augstāko komforta un pašsajūtas līmeni, ievērojami ietaupot būvniecības izmaksas. Minētais materiāls, protams, atbildīs visiem ES celtniecības materiālu standartiem un tam būs nepieciešamie kvalitātes sertifikāti. Atšķirībā no vairākiem līdzīgu ciematu būvētājiem, mūsu ciemats neveidosies kā atsevišķa mākslīgi radīta pilsēta. Vietā, kur tiks būvēts ciemats, jau tiek celtas vairākas privātmājas, tātad ciemats jau veidojas dabiski. Mūsu uzņēmuma piedāvātie pakalpojumi atvieglinās māju vai citu īpašumu iegādi, celtniecību un ar to saistīto formalitāšu kārtošanu klientiem, kuri grib iegādāties, celt un veikt kādu citu darījumu ar nekustamo īpašumu Rīgā vai tuvā Rīgas apkārtnē un kuri to grib izdarīt ātrāk un izdevīgāk.
Mūsu uzņēmums regulāri un nopietni pētīs nekustamā īpašuma tirgu un tendences tajā. Uzņēmumā strādājošais personāls būs profesionāls un laipns. Tāpat arī jāpiemin datu bāzi, kas ir izveidota, lai pēc iespējas ātrāk un pilnīgāk spētu apkalpot katru klientu. Uzņēmums spēs piedāvāt dažādus izdevīgus variantus gan cilvēkiem ar vidējiem ienākumiem, gan arī būs plašs piedāvājums cilvēkiem ar augstiem ienākumiem.
Ir veikta uzņēmuma finanšu analīze pirmajam gadam. Tā paredz, ka nesadalītā peļņa būs 3207,82Ls. Tiešās ražošanas izmaksas veidos 1813930,67Ls lielu summu, tajā ir ietvertas gan zemes labiekārtošana, gan māju būvniecības izmaksas. Uzņēmumam ir aprēķinātas arī netiešās izmaksas. Ienākumus pirmajā gadā galvenokārt sastādīs zemes un māju realizācija. Plānotie ienākumi ir 1887857,1Ls.
Uzskatu, ka projekta realizēšana būs veiksmīga vairāku faktoru dēļ. Pirmkārt, lielāka zemes gabala sadale individuālajos apbūves gabalos vairākkārtīgi palielina zemes tirgus cenu. Otrkārt, Mārupes apkārtne ir ļoti perspektīva šāda ciemata realizēšanai. Pastāv arī citi faktori, kāpēc ir izdevīgi veidot šādu ciematu. Dažādi tirgus pētījumi liecina, ka ir pieprasījums pēc tāda tipa projektiem. Tāpat arī jāuzsver, ka, gūstot peļņu, uzņēmums varēs paplašināties un uzsākt citu projektu realizēšanu, piemēram, daudzdzīvokļu māju celtniecību tuvā Rīgas apkārtnē.
…
Pamatinformācija par uzņēmumu 3 Uzņēmuma darbība 4 Uzņēmuma vēsture 5 Uzņēmuma pakalpojumu raksturojums 6 Uzņēmuma pakalpojumu raksturojums 7 Tirgus analīze 10 Tirgus rādītāji 11 Mērķa tirgus 13 Konkurentu analīze un salīdzinājums ar savu uzņēmumu 14 Uzņēmuma gaidāmās pozīcijas tirgū, SWOT analīze Uzņēmuma pamatlīdzekļi un apgrozāmie līdzekļi Uzņēmuma vadības organizācijas sistēma Problēmas un riski
- Biznesa plāns
- Reģionu izveides programma Latvijā - risinājumi optimālam reģionu lielumam
- SIA "SKET" izveides plāns
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Sabiedriskās ēdināšanas un tirdzniecības uzņēmuma "X" vadības stratēģija
Referāts vidusskolai6
-
Eiro - starptautiskā nauda
Referāts vidusskolai5
-
Biznesa plāna sastāvdaļas
Referāts vidusskolai17
-
Biznesa plāna struktūra
Referāts vidusskolai5
-
Filipa līkne
Referāts vidusskolai4