SIA "Profs" darba vides organizācija un mārk... / ID: 193407

Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt

Autors: Jolis (1)

Vērtējums:

Publicēts: 21.11.2007.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 7 vienības

Atsauces: Ir

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	Ievads	2
	Saturs	3
1.	Uzņēmuma un preces īss apraksts	4
2.	Mārketinga vides analīze	5
2.1.	Mikrovides analīze	5
2.1.1.	Uzņēmums, tā struktūra	6
2.1.2.	Pircēji	6
2.1.3.	Piegādātāji	7
2.1.4.	Starpnieki	7
2.1.5.	Konkurenti	7
2.2.	Makrovides analīze	9
2.2.1.	Demogrāfiskais faktors	10
2.2.2.	sociāli-ekonomiskais faktors	12
2.2.3.	Nozares analīze	14
2.2.4.	Tehnoloģiskais faktors	15
2.2.5.	Kultūras un izglītības faktors	15
2.2.6.	Politiski tiesiskais faktors	15
2.3.	SVID analīze	16
3.	Mārketinga mērķu noteikšana, stratēģijas un darbības plānošana	18
3.1.	Mērķi un stratēģija	18
3.2.	Mērķa tirgus/segmenti un pozicionēšana katrā no tiem	18
3.3.	Pārdošanas prognozes	19
3.4.	Darbības plānošana	19
3.4.1.	Produkts	19
3.4.2.	Cenu veidošana	21
3.4.3.	Sadale	21
3.4.4.	Komunikācija ar patērētājiem	21
3.4.5.	Mārketinga aktivitāšu kalendārais plāns	22
	Secinājumi	23
	Priekšlikumi	24
	Bibliogrāfiskais saraksts	25

Darba fragmentsAizvērt

XXI gadsimtu sauc par „uz zināšanām balstītas ekonomikas” gadsimtu. Un ne velti, jo iedziļinoties konkurences būtībā un praksē, var konstatēt, ka valstis, uzņēmumi savā starpā sacenšas ar zināšanām. Un tas nav pārsteidzoši, jo pateicoties izsmeļošai un reālai informācijai, uzņēmums var rast oriģinālus risinājumus visos komercdarbības līmeņos un šāda pieeja, kas balstīta uz zināšanām un to sintēzi, ļauj gūt priekšrocības konkurences cīņā, būt pirmajiem. Mūsdienās uzņēmumi organizē savu darbību balstoties uz tirgzinībām un mārketinga koncepciju. Mārketinga mērķis ir apmierināt patērētāju vajadzības un pieprasījumu. Tādējādi, lai uzņēmums veiksmīgi darbotos ir nepieciešama pastāvīga tirgzinību plānošana un stratēģiju izstrāde.
Plānošana – tas ir nepārtraukts jaunu ceļu un metožu meklēšanas process mērķa sasniegšanai ar jaunu iespēju palīdzību. Pateicoties labi izplānotam un labi pārdomātam stratēģiskam plānam mārketingā, uzņēmums var veiksmīgi atrisināt visus uzdevumus un pasargāt sevi no dažādiem pārpratumiem.
Pirmkārt, tādā viedā var ieraudzīt dažādas problēmas un grūtības, ar kurām būs jāsaskaras nākotnē pirms to radīšanas, un tāpēc var pieņemt pareizo lēmumu. Otrkārt, būs nodrošināta labāka sagatavošana potenciālo iespēju izmantošanai. Treškārt, mārketinga plāns palīdzēs atpazīt un pareizi novērtēt divus galvenos riska tipus: iekšējais, kurš ir kontrolējams (cena, reklāma un darbinieku zināšanas līmenis) un ārējais, kurš ietver ekonomisko situāciju, konkurenci un tirgus tendences – viss, kas atrodas ārpus uzņēmuma kontroles.
Šī kursa darba tēma ir SIA „PROFS” darba vides organizācija un mārketinga plānošana. Darbs tika veikts ar mērķi izpētīt un analizēt uzņēmuma A/S „Aldaris” pozīciju tirgū, piedāvātās produkcijas līmeni, kā arī sniegt secinājumus un priekšlikumus par uzņēmuma stāvokļa uzlabošanu. Lai analizētu SIA „PROFS” darbību, tika izvirzīti sekojošie darba uzdevumi:
Veikt uzņēmuma makro un mikro vides analīzi;
Veikt konkurences analīzi;
Veikt SVID analīzi;
Veikt mērķtirgu noteikšanu;
Izstrādāt uzņēmuma stratēģijas, kā arī rīcības plānu stratēģiju īstenošanai.…

Autora komentārsAtvērt

1. Uzņēmuma un preces īss apraksts..........................................................................4 2. Mārketinga vides analīze........................................................................................5 2.1. Mikrovides analīze..........................................................................................5 2.1.1. Uzņēmums, tā struktūra.............................................................................6 2.1.2. Pircēji.........................................................................................................6 2.1.3. Piegādātāji..................................................................................................7 2.1.4. Starpnieki...................................................................................................7 2.1.5. Konkurenti.................................................................................................7 2.2. Makrovides analīze.........................................................................................9 2.2.1. Demogrāfiskais faktors.............................................................................10 2.2.2. sociāli-ekonomiskais faktors....................................................................12 2.2.3. Nozares analīze........................................................................................14 2.2.4. Tehnoloģiskais faktors.............................................................................15 2.2.5. Kultūras un izglītības faktors...................................................................15 2.2.6. Politiski tiesiskais faktors........................................................................15 2.3. SVID analīze.................................................................................................16 3. Mārketinga mērķu noteikšana, stratēģijas un darbības plānošana.......................18 3.1.Mērķi un stratēģija.........................................................................................18 3.2. Mērķa tirgus/segmenti un pozicionēšana katrā no tiem................................18 3.3. Pārdošanas prognozes...................................................................................19 3.4. Darbības plānošana.......................................................................................19 3.4.1. Produkts.....................................................................................................19 3.4.2. Cenu veidošana..........................................................................................21 3.4.3. Sadale.........................................................................................................21 3.4.4. Komunikācija ar patērētājiem....................................................................21 3.4.5. Mārketinga aktivitāšu kalendārais plāns....................................................

Darbu komplekts:

IZDEVĪGI pirkt komplektā ➞ ietaupīsi −5,98 €

SIA "Profs" darba vides organizācija un mārketinga plānošana
Referāts23 Mārketings, reklāma, Uzņēmējdarbība
Uzņēmuma ekonomiskā izaugsme
Referāts6 Uzņēmējdarbība
Uzņēmuma SIA "Skonto Plan LTD" mārketinga vides un stratēģijas analīze un darbības plānošana
Referāts28 Ekonomika, Uzņēmējdarbība

Materiālu komplekts Nr. 1135761

Pirkt 3 materiālus komplektā

Apskatīt materiālu komplektu

Referāts

Uzņēmējdarbība un tiesības

Mārketings, reklāma

SIA "Profs" darba vides organizācija un mārketinga plānošana