SIA "LMT" mārketinga stratēģijas izvēle un ī... / ID: 475962

Autors: Vizario (4)

Vērtējums:

Publicēts: 30.03.2008.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 10 vienības

Atsauces: Nav

Laikposms: 2000. - 2010. g.

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	Ievads	2
1.nodaļa.	Tirgus analīze	4
1.1.	Uzņēmuma apraksts	4
1.2.	Makrovides analīze	5
1.2.1.	Demogrāfiskie faktori	5
1.2.2.	Ekonomiskie faktori	7
1.2.3.	Tiesiskie faktori	9
1.3.	Tirgus raksturojums	10
1.4.	SVID analīze	12
2.nodaļa.	Konkurences un konkurentu analīze	18
3.nodaļa.	Uzņēmuma iekšējā analīze	20
3.1.	Produkts	20
3.3.1.	Pieslēguma pakalpojums	20
3.3.2.	Priekšapmaksas karte	20
3.3.3.	Datu pārraides pakalpojumu sniegšana	21
3.2.	Cena	21
3.3.	Virzīšana tirgū	22
3.4.	Sadale	23
4.nodaļa.	LMT mērķi un stratēģijas	24
4.1.	Bostonas konsultantu grupas matrica	24
4.2.	General Electric modelis	25
4.3.	LMT vīzija, mērķi un stratēģijas	26
5.	Plāns stratēģijas realizēšanai	28
	Secinājumi	30
	Izmantotas literatūras saraksts	31

Darba fragmentsAizvērt

SIA „Latvijas Mobilais Telefons” ir pirmais uzņēmums, kurš sācis piedāvāt mobilo sakaru pakalpojumus Latvijas iedzīvotājiem. Tā kā šis uzņēmums Latvijas tirgū darbojas jau sen, tam ir sava vēsture, izstrādāts rīcību plāns, īstenotas noteiktas stratēģijas un izstrādāta noteikta rīcību politika, tāpēc LMT uzņēmums var kalpot par efektīvas darbības piemēru, kuru būtu vērts pētīt.
Lai varētu veikt objektīvu LMT darbības analīzi, bija nepieciešams atlasīt, izanalizēt un apkopot informāciju, saistītu ar LMT darbības radītājiem. Kursa darbā izmantotā informācija ir LMT publicētie oficiālie dati, statistiskie pārskati, periodiskie izdevumi, internetā pieejamā informācija un aptauja.
Kursa darba mērķis ir izanalizēt LMT darbības pamatprincipus, noteikt LMT esošo pozīciju mobilo sakaru tirgū, prognozējot turpmāko attīstības tendenci, ka arī piedāvāt iespējamos variantus jaunu stratēģiju ieviešanai un savas darbības pilnveidošanai.
Kursa darba uzdevumos ietilpst:
veikt sakaru nozares analīzi un noteikt LMT vietu tajā
veikt LMT mikro un makro vides analīzi
noteikt un izanalizēt LMT konkurentus un to darbību
novērtēt tirgus ietilpību
veikt SVID analīzi
noteikt LMT tirgus segmentēšanas principus
noteikt LMT mērķtirgu un pozicionēšanas principus
sastādīt LMT stratēģiju un rīcību plānu…