Saturs
IEVADS 3
1. UZŅĒMUMA APRAKSTS 4
2. UZŅĒMUMA ANALĪZES METODES 5
2.1. Pest analīze 5
2.1.1. Politiskie faktori 5
2.1.2. Ekonomiskie faktori 5
2.1.3. Sociāli -kulturālie faktori 6
2.1.4. Tehnoloģiskie faktori. 6
2.1.5. Secinājumi 6
2.2. Nozares analīze 8
2.3. Porters 9
2.4. Swot analīze 11
2.5. BCG Modelis 14
2.6. Lambena modelis 17
2.7. MC Kensley modeļi 21
2.7.1. Noliktavas pakalpojumi . 21
2.7.2. Jūras pakalpojumi 22
2.7.3. Auto pakalpojumi 23
2.7.4. Avio pakalpojumi 24
2.7.5. Secinājumi 25
2.8. PORTERA VĒRTĪBU KEDĪTE 26
2.9. Uzņēmuma attīstīšana 31
NOBEIGUMS 33
IEVADS
Lai uzņēmums varētu veiksmīgi eksistēt, ir labi jāpārzina un jākontrolē gan tā iekšējā, gan ārējā vide. Uzņēmuma darbības iekšējās un ārējās vides profesionālas analīzes trūkums ir liels risks jebkuram uzņēmumam, un līdz ar to apšaubāms ir arī uzņēmumā pieņemto lēmumu pamatojums.
Dota darba mērķis ir apskatīt uzņēmuma iekšējās un ārējās vides faktoru ietekmi uz viena no ekspedīcijas uzņēmumiem, SIA,, „Kuehne + Nagel ” darbību, izpētīt darbību potenciālajā tirgū, izanalizēt konkurentus, par pamatu ņemot lielākos tiešos konkurentus Latvijā, tādus kā Schenker un DHL, lai rezultātā izdarītu secinājumus un priekšlikumus, kas saistīti ar uzņēmuma produkcijas dažādošanu, virzīšanu, tirgus daļas palielināšanu.
Šajā darbā izskatīsim 4 veidu pakalpojumi: avio pārvadājumi, jūras pārvadājumi, autopārvadājumi un noliktavas pakalpojumi.
Mērķa sasniegšanai tika izvirzīti sekojoši uzdevumi:
• Izmantojot PEST un SWOT uzņēmuma analīzes metodes, novērtēt uzņēmuma ārējo un iekšējo vidi.
• Izmantojot BCG, Mc’ Kinsey un Lambena modeles izstrādāt stratēģiskus priekšlikumus attīstīšanai un novērtēt iegūtos rezultātus.
• Izmantojot Portera ķēdīti ,lai izstrādātu un konkretizētu priekšlikumus uzņēmuma attīstīšanai.
• Sastādīt finansu plānu ,lai novērtēt priekšlikumu realizācijas iespējas, izmantojot vērtības pieeju bizness projekta novērtēšanā ( aprēķināt IRR radītājus ,atmaksāšanas laiku un NPV)
