-
SIA "Čilija Pizza"
Referāts18 Mārketings, reklāma, Tūrisms, viesmīlība, Uzņēmējdarbība
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Ievads | 3 | |
1. | Uzņēmuma īss apraksts | 4 |
2. | Mārketinga makrovide | 5 |
2.1. | Ģeogrāfiskais faktors | 5 |
2.2. | Ekonomiskais faktors | 6 |
2.3. | Demogrāfiskais faktors | 7 |
2.4. | Izglītības faktors | 8 |
2.5. | Kultūras faktors | 8 |
3. | Mārketinga mikrovide | 10 |
3.1. | Patērētāji | 10 |
3.2. | Konkurenti | 11 |
3.3. | Piegādātāji | 14 |
4. | SWOT analīze | 15 |
4.1. | SVID analīze | 15 |
4.2. | SVID analīzes stratēģijas | 16 |
4.2.1. | SI stratēģija | 16 |
4.2.2. | SD stratēģija | 16 |
4.2.3. | VI stratēģija | 16 |
4.2.4. | VD stratēģija | 16 |
Secinājumi un priekšlikumi | 17 | |
Izmantotās literatūras un avotu saraksts | 19 |
Secinājumi un priekšlikumi
Secinājumi:
1. Uzņēmējdarbības vide sastāv no dažādām struktūrām, ir jāizprot vide un jāmāk tā pielāgot katram savai individuālai darbībai.
2. Valsts ekonomiskais stāvoklis var ietekmēt uzņēmumu ar inflācijas starpniecību, iedzīvotāju maksātspēju, procentu likmēm un bezdarbu.
3. Nabadzība ir galvenais Latvijas integrācijas ierobežojošais faktors.
4. Konkurences apstākļos var izdzīvot tikai tie uzņēmumi, kas nemitīgi domā par uzņēmuma attīstību.
5. Katram uzņēmumam ir attiecīgs piegādātāju skaits un SIA „Čili Pica” tie ir atpazīstami visā Latvijā un nedaudzi arī pasaulē.
6. Katram uzņēmējam ir jāpazīst sava apkārtējā vide un tās izmaiņu, jāprot reaģēt uz šīm izmaiņām, lai veiksmīgi varētu izvairīties no nelabvēlīgiem notikumiem un nevēlamiem zaudējumiem.
7. Izanalizējot uzņēmuma iespējas, tika secināts, ka uzņēmums ieņem stabilu pozīciju Rīgas picēriju (ēdināšanas) pakalpojumu tirgū, tā apgrozījums ir visai liels un peļņa stabila, tomēr jāņem vērā konkurence un klientu vēlmes.
8. Pēc SVID analīzes redzams, ka picērija atlasi tikai labus darbiniekus, kas rada situāciju, ka picērijās darbojas mazs darbinieku skaits, bet ir liels apmeklētāju pieplūdums, līdz ar to var secināt, ka darbinieki ir pārslogoti un reizēm var rasties konflikta situācija starp darbinieku un klientu.
9. SIA „Čili Pica” ir lieliska iespēja ne tikai labi pavadīt laiku, bet arī garšīgi paēst.
Priekšlikumi:
1. Lai vieglāk būtu vadīt uzņēmumu un izvairīties no iespējamajiem draudiem, uzņēmuma vadītājam vienmēr jāseko līdzi visām izmaiņām, kuras varētu iespaidot uzņēmuma peļņu un darbību.
2. Jāseko līdzi produkcijas kvalitātei. Šis faktors ir ļoti svarīgs uzņēmuma konkurētspējai ar citiem uzņēmumiem, t.i., jo ir augstāka kvalitāte, jo augstāka konkurētspēja.
3. Abpusēja reklāma būtu interesants jaunums tirgū. SIA „Čili pica” savā mājas lapā uzrāda savus piegādātājus, kas ir sava veida reklāma. Interesanti būtu, ja arī piegādātāji reklamētu savus pircējus.
4. Uzņēmums var piesaistīt jaunus investorus gan pašmāju, gan ārzemju, ir nepieciešama tikai vēlme un darbs.
5. Izveidot „Čili Picas” ēdnīcas vēl citās Latvijas pilsētās, piem., Jūrmala, Aizkraukle, Alūksnē u.c.
…
Laikā, kad Latviju ir pārņēmusi ekonomiskā krīze, katram uzņēmumam ir nopietna uzmanība jāpievērš apkārtējai videi. Tiem ir jāpielāgojas jaunajiem apstākļiem, vai jābeidz eksistēšana. Ikviena uzņēmuma vadītājam jāapzinās, kādas pārmaiņas skars sabiedrību, darba tirgu un tā uzņēmuma un viņa paša darbu. Vienīgais, kas nemainīsies nekad un nekādos apstākļos - jebkura uzņēmuma attīstība būs atkarīga no mums, klientiem. Jebkuram uzņēmumam būtu jābūt spējīgam prast saskatīt un veikt jaunus procesus un pielāgot savu struktūru dažādiem apstākļiem. Uzņēmuma stratēģija regulāri jāanalizē. Uzņēmuma misijai ir jāatbilst tā skatījumam un veidolam nākotnē. Uzņēmējdarbības vide sastāv no dažādām struktūrām, ir jāizprot vide un jāmāk tā pielāgot katram savai individuālai darbībai. Vide ietver lietas, kas ietekmē uzņēmuma spējas veicināt dibināt un uzturēt kontaktus ar tirgu. Jebkāda tipa uzņēmumam ir mikro un makro vide. Uzņēmuma iekšējo vidi veido pats uzņēmums, bet ārējo vidi veido spēki, kuri firmu ietekmē neatkarīgi no tās gribas, ar šo vidi uzņēmuma vienmēr būs jārēķinās. Darba mērķis – Veikt iekšējās un ārējās vides analīzi uzņēmumā SIA „Čilija Pizza” jeb mums labāk atpazīstamākā „Čili Pica”. Vairāk tiks skatīta „Čili pica”, kas atrodas Rīgā, kas ir Lietuvas UAB "Čilija" meitas uzņēmums. Uzdevumi : • Izpētīt un analizēt iekšējo un ārējo vidi šajā uzņēmumā. • Izstrādāt SWOT analīzi. • Apkopot rezultātus, izdarīt secinājumus un izstrādāt priekšlikumus. Darbā pārsvarā izmantoti materiāli, kas satur informāciju par pašreizējo ekonomisko, demogrāfisko stāvokli šajā uzņēmuma un Latvijā, patērētājiem, kā arī konkurentiem.
- Brends - kas tas ir? Mercedes - Benz brenda apskate
-
SIA "Čilija Pizza"
Referāts18 Mārketings, reklāma, Tūrisms, viesmīlība, Uzņēmējdarbība
- Uzņēmuma ”Elstern” mārketinga vides un stratēģijas analīze un darbības plānošana
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Itālijas virtuve un galda tradīcijas
Referāts vidusskolai15
-
Brends - kas tas ir? Mercedes - Benz brenda apskate
Referāts vidusskolai10
-
Itālija: tūrisma maršruts
Referāts vidusskolai6
-
Itālija
Referāts vidusskolai26
-
Grimstošā pilsēta - Venēcija
Referāts vidusskolai2