Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Ievads | 3 | |
1. | Sia “A” darbības īss raksturojums | 4 |
2. | Sia “A” iekšējās vides analīze | 6 |
2.1. | Mērķis | 6 |
2.2. | Darbinieki un struktūra | 7 |
2.3. | Darba kultūra | 8 |
2.4. | Tehnoloģija | 9 |
3. | Sia “A” darbību ietekmējošās ārējās vides analīze | 11 |
3.1. | Uzņēmumu tieši ietekmējošās ārējās vides elementu analīze | 11 |
3.1.1. | Patērētāji | 11 |
3.1.2. | Konkurenti | 12 |
3.1.3. | Piegādātāji | 13 |
3.1.4. | Likumdošana | 14 |
3.1.5. | Sabiedriskās organizācijas | 16 |
3.1.6. | Prese | 17 |
3.2. | Uzņēmuma darbību netieši ietekmējošās ārējās vides elementu analīze | 17 |
3.2.1. | Valsts ekonomiskais stāvoklis | 17 |
3.2.2. | Sociālkultūras attiecības | 19 |
3.2.3. | Valsts politika | 19 |
3.2.4. | Zinātnes un tehnikas attīstība | 20 |
3.2.5. | Starptautiskās attiecības | 20 |
4. | Sia “A” SWOT analīze | 22 |
4.1. | Uzņēmuma stiprās un vājās puses | 22 |
4.2. | Uzņēmuma draudi un iespējas | 22 |
4.3. | Ieteikumi stratēģijas izvēlei | 22 |
Secinājumi un priekšlikumi | 24 | |
Izmantotā literatūra | 26 |
1.Sia “A” darbības īss raksturojums
Reklāmas materiālu izgatavošanas kompānijas “A” pamatuzdevums ir sniegt klientiem – juridiskām personām augstas kvalitātes reklāmas pakalpojumus, uzsverot produkcijas kvalitāti un estētisko līmeni. Tā pašā laikā saglabājot pieejamas cenas un izpildes termiņus.
Firmas pamatdarbība ir reklāmas pakalpojumi – vizītkaršu izgatavošana, reklāmas uzrakstu noformēšana uz autotransporta, ēkām; klientu reklāmas zīmju – emblēmu izgatavošana un pārvilkšana uz reprezentācijas priekšmetiem.
Uzņēmums veiksmīgi strādā izvēlētajā nozarē – reklāmas pakalpojumu sniegšanā, attīstot un pilnveidojot sniegtos pakalpojumus, kā arī modernizējot tehnoloģijas, kas palielina sniegto pakalpojumu kvalitāti un sekmē uzņēmuma izaugsmi.
Uzsākot savu saimniecisko darbību uzņēmumā strādāja 3 darbinieki, taču 2000.gada beigās un pašlaik uzņēmumā ir nodarbināti jau 11 darbinieki, kas lieliski veic savus pienākumus.
Attīstības stratēģija uzņēmumā “A” tiek vērsta uz uzņēmuma misijas un mērķu sasniegšanu, koncentrējot uzmanību uz resursu veiksmīgu izlietojumu un pakalpojumu kvalitāti. Tiek ņemtas vērā visas galvenās uzņēmuma attīstības stratēģijas sastāvdaļas:
darbības sfēra;
resursu izlietojums un sadale;
kvalitātes kontrole;
attīstība un kapitāla atdeve.
Kopš sava dibināšanas sākuma 1995. gadā plaša profila reklāmas materiālu izgatavošanas uzņēmums “A” par savu galveno vienmēr uzskatījusi radošo principu - nepārtraukti veicināt tehnisko progresu un maksimāli apmierināt klientu prasības. Firmas radošās darbības galvenie nosacījumi ir sekojoši:
pašu jaunāko tehnoloģiju un iekārtu izmantošana,
arvien jaunāku reklāmas pakalpojumu veidu apguve,
nepārtraukta kvalitātes paaugstināšana,
klientu apkalpošanas veidu un apkalpošanas līmeņa pilnveidošana.
Ar katru mēnesi pastāvīgi pieaug reklāmas materiālu izgatavošanas kompānijas “A” klientu skaits. Tas pārliecinoši norāda, ka firmas darbībā pieņemtie augstie iepriekšminētie standarti tiek sekmīgi realizēti praksē.
…
Sia “A” darbības īss raksturojums, Sia “A” iekšējās vides analīze, Sia “A” darbību ietekmējošās ārējās vides analīze, Sia “A” SWOT analīze un ieteikumi stratēģijas izvēlei
- Ierēdņu apmācība kā ierēdņu profesionālismu ietekmējošs faktors
- Līdera vara un ietekme
- SIA "A" darbību ietekmējošās vides analīze
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Kvalitātes procedūras analīze
Referāts vidusskolai4
-
Cieto sadzīves atkritumu pārstrādes procesu analīze
Referāts vidusskolai13
-
Efektīva darba vides organizācija
Referāts vidusskolai3
-
Zaļais sertifikāts - vides kvalitātes zīme lauku tūrismā
Referāts vidusskolai2
-
Standartu analīze
Referāts vidusskolai7