Реинжиниринг. Повышение эффективности управления предприятием. Уровни управления интегрированным предприятием

Выбор метода управления диктуется требованиями времени – каждой эпохе были свойственны свои методы – и делается руководителем предприятия, исходя из его представлений и убеждений. Большинство руководителей начинают использовать те или иные инструменты управления, и часто они приходят к выбору уже проверенного в действии метода управления. Но в этом есть и свой минус – этот метод могут использовать и другие компании и компании-конкуренты, что не дает компании конкурентного преимущества. Новшество интересно применять пока его использование не стало массовым. Именно в этот момент возможно обогнать конкурентов. Подобной стратегии придерживаются руководители, управленцы так называемого инновационного типа. Они постоянно ищут что-то новое, все время учатся, никогда не останавливаются на достигнутом, внедряют самые передовые достижения, обладают обостренным чувством новизны и постоянно «подтягивают» за собой персонал.…