Mūsdienu Latvijā ir redzams, kā daudzi cilvēki ir apņēmušās nodibināt savu uzņēmumu un šī fakta eksistence, savukārt, ir arī vitāli svarīga Latvijas ekonomikai kopumā. Savas darbības sākumā uzņēmējs saskaras ar daudzām problēmām. Pirmā no tām ir atrast savu „saimniekošanas nišu”. Šim nolūkam uzņēmējam ir jāizpēta tirgus stāvoklis, pieprasījums un piedāvājums konkrētām precēm vai pakalpojumiem. Jāparedz arī iespējamie šķēršļi un ierobežojumi, jāizpēta atvieglojumu saņemšanas iespēja utt.
Liela nozīme ir uzņēmējdarbības jomas izvēlei.
Nākamais solis uzņēmuma ražošanas bāzes veidošana. Uzņēmumam ir jāstājas attiecībās ar iekārtu ražotājiem, izejvielu un materiālu piegādātājiem, starpniekiem u.c. partneriem.
Svarīgs posms uzņēmuma vadīšanā ir finansu līdzekļu piesaistīšana un darbaspēka nodrošināšana.
Galvenā problēma jaunam uzņēmumam ir „dzīvotspējīga organisma” izveidošana, kura ietvaros darbinieki skaidri apzinās savas darbības mērķus un to sasniegšanas paņēmienus.
Dibinot jaunu uzņēmumu, uzņēmējam jābūt gatavam, ka šā uzņēmuma produkcija var atrast pilnīgi jaunus patērētājus „neplānotā” tirgū. Tad uzņēmuma vadītajiem ir jāanalizē šī negaidītā patērētāju interese par uzņēmuma produkciju.
Finansu faktors un nepareiza finansu politika kļūst par nopietnu draudu vēlākajā uzņēmuma attīstības posmā. Problēma ir tā, ka jauni uzņēmumi uzreiz grib gūt peļņu. Bet darbības sākumā uzņēmumam jāveltī vērtība finansēšanas avotu meklēšanai un racionālai naudas plūsmai.
Attīstoties un nemitīgi darbojoties, uzņēmumam ir svarīgi izveidot noteiktu vadības sistēmu.…