-
Ražošanas procesa organizācija uzņēmumā
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Ievads | 2 | |
1. | Teorētiskā daļa | 3 |
1.1. | Ražošanas procesu organizācija | 3 |
1.2. | Ražošanas plānošana | 9 |
1.3. | Organizēšanas būtība | 9 |
1.4. | Ražošanas procesa organizācijas galvenie principi | 11 |
1.5. | Ražošanas procesa galvenās stadijas | 15 |
1.6. | Darba vietu organizācija | 17 |
1.7. | Ražošanas procesa kontrole | 20 |
1.8. | Produkcijas kvalitātes kontrole | 22 |
1.9. | Kvalitātes vadīšana | 23 |
2. | Praktiskā daļa | 25 |
2.1. | A/s „Olainfarm” ražošanas procesa organizācija un galveno principu organizēšana uzņēmumā | 25 |
2.2. | A/s „Olainfarm” noieta tirgi | 31 |
2.2. | A/s „Olainfarm” 2005.gada rezultāti un plāni 2006.gadam | 31 |
2.3. | A/s „Olainfarm” starp Latvijas zāļu ražotājiem | 33 |
Secinājumi | 35 | |
Izmantotās literatūras saraksts | 36 |
Ievads
Ražošanas procesa organizēšana ir organizācijas resursu koncentrēšana, sadale un koordinēšana, lai realizētu noteiktus plānus un sasniegtu organizācijas mērķus.
Jebkura pakalpojuma sniegšanas vai ražošanas uzņēmuma mērķis ir peļņas iegūšana un ar to saistītie rādītāji: rentabilitāte, darba ražīgums.
Lai sasniegtu izvirzītos mērķus, jebkuram uzņēmuma ir jārada tāda uzņēmuma darba organizācija, kura ļaus uzņēmuma darbiniekiem kvalificēti un efektīvi ražot preces. Katra uzņēmuma panākumi ir atkarīgi no tā, cik labi uzņēmumam ir izstrādāts ražošanas, izgatavošanas un izplatīšanas plāns, cik izglītoti, kvalificēti un motivēti ir darbinieki.
Kursa darba mērķis ir apskatīt Latvijas uzņēmuma A/s „Olainfarm” darbību, misiju, vīziju, mērķus un uzdevumus, produktu attīstību un mārketingu, ražošanas un produktu kvalitāti, sociālo politiku, darbinieku kvalifikācijas iespējas.
Kursa darba mērķa sasniegšanai veicamie uzdevumi:
1. Nepieciešamo materiālu savākšana;
2. Teorētiskās informācijas apkopošana;
3. Apskatīt Akciju sabiedrības „Olainfarm” darbību;
4. Atrastās literatūras apkopošana un analizēšana.
Kursa darba struktūra – darba teorētiskā bāze galvenokārt balstīta uz literatūru un uzņēmuma iekšējiem publicētajiem datiem.
Darbs sastāv no 31 lapām, tajā iekļautas 3 tabulas. Darbā tika izmantotas mācību grāmatas, konspekti, kā arī informācija no interneta mājas lapām.
1. Teorētiskā daļa
1.1. Ražošanas procesu organizācija
Jēdzienam „ražošana” ir dažāda nozīme. Vienā nozīmē ar ražošanu saprot tieši rūpniecisku izstrādājumu ražošanu. Šī nozīme izslēdz citu procesu izpēti, kuri rada vērtību, piemēram, tirdzniecības uzņēmumos un sadzīves pakalpojumu uzņēmumos, bankās un apdrošināšanas sabiedrībās, t.i. pakalpojumus.
Citā nozīmē jēdziens "ražošana" ietver visu darba procesu uzņēmumā. Tādejādi plašā nozīmē ražošana apvieno:
1. izejvielu sagādi;
2. izejvielu pārstrādi un produkcijas izgatavošanu;
3. pakalpojumu sniegšanu.
Ražošana - ir sabiedrībai nepieciešamo materiālo labumu radīšanas process. Katrs ražošanas process sastāv no 3 elementiem:
1. darbs kā cilvēka mērķtiecīga darbība;
2. darba priekšmets, t.i., viss, uz ko vērsta cilvēka racionāla darbība (izejvielas, materiāli);
3. darba līdzekļi (iekārtas, mašīnas un instrumenti, ar kuru palīdzību cilvēks pārveido darba priekšmetus ražošanas procesā).
Materiālās ražošanas produkts ir materiālā vērtība (labums), kura rodas dabas vielu un darba kombinēšanas procesā.
Rūpnieciskā ražošana radās vēsturiskā darba dalīšanas gaitā, kad amatniecība atdalījās no zemkopības. No amatniekiem caur manufaktūrām uz mašinizētu ražošanu – tāds ir rūpnieciskās ražošanas attīstības ceļš.
Mūsdienu ražošana attīstītās zinātniski tehniskās revolūcijas apstākļos. Tās galvenais saturs ir ražošanas automatizācija.
…
RTU mācību priekšmetā Ražošanas un pakalpojumu organizēšana kursa darbs "Ražošanas procesa organizācija un galveno principu organizēšana uzņēmumā", pasniedzēja Jakubāne. Saturs: Ievads 1. Teorētiskā daļa 1.1. Ražošanas procesu organizācija 1.2. Ražošanas plānošana 1.3. Organizēšanas būtība 1.4. Ražošanas procesa organizācijas galvenie principi 1.5. Ražošanas procesa galvenās stadijas 1.6. Darba vietu organizācija 1.7. Ražošanas procesa kontrole 1.8. Produkcijas kvalitātes kontrole 1.9. Kvalitātes vadīšana 2. Praktiskā daļa 2.1. A/s „Olainfarm” ražošanas procesa organizācija un galveno principu organizēšana uzņēmumā 2.2. A/s „Olainfarm” noieta tirgi 2.2. A/s „Olainfarm” 2005.gada rezultāti un plāni 2006.gadam 2.3. A/s „Olainfarm” starp Latvijas zāļu ražotājiem Secinājumi Izmantotās literatūras saraksts
Ražošanas procesa organizācija un galveno principu organizēšana uzņēmumā - kursa darbs
- Ražošanas procesa organizācija uzņēmumā
- Uzņēmuma ekonomiskā izaugsme
- Uzņēmuma iekšējās komunikācijas vadība
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Uzņēmuma ekonomiskā izaugsme
Referāts augstskolai6
-
Uzņēmuma iekšējās komunikācijas vadība
Referāts augstskolai19
-
Uzņēmuma kultūra un tās ietekme uz uzņēmuma darbību
Referāts augstskolai6
-
Debitoru parādu uzskaite, kontrole un analīze uzņēmumā SIA "Saldus Maiznieks"
Referāts augstskolai46
-
Inovāciju attīstība Latvijā un uz inovācijām balstīta uzņēmuma priekšrocības
Referāts augstskolai29
Novērtēts!