Projekta vadība apraksta procesu, ko veido koordinētu un kontrolētu norišu kopums, kuram ir sākuma un beigu termiņi un kura mērķis ir jāsasniedz, iekļaujoties atvēlētajā laika, izmaksu un resursu ietvaros. Projekts ir noteiktas cilvēku grupas koordinēta darbība, lai sasniegtu noteiktu mērķi.
Jebkuram procesam biznesā ir noteikts mērķi un to var aprakstīt kā projektu.
Šī darba mērķis ir aprakstīt šo biznesa projekta vadību jeb menedžmentu un galvenās problēmas un to risinājumus.
Kā pētniecības metode referāta veidošanas gaita tika izmantota – analīze.
Lai labāk izprastu projekta vadību tiek izmantoti mācību kursu materiāli, vairākas monogrāfijas un dažādi Interneta resursi.
1.Projekta vadība un plānošana.
Projekta vadība ir tādas zināšanu, pieredzes un paņēmienu (darbarīku un to pielietošanas nosacījumu) pielietojums, kurš nodrošina projekta mērķu sasniegšanu. Lielākoties projekti ir vienreizēji pasākumi ar noteiktu sākumu un beigām. Katrā projektā vajag: izmantojot ierobežotus līdzekļus noteiktā termiņa nepārsniedzot budžetu panākt rezultātu, kas apmierina pasūtītāju.
Projekta vadības galvenās sastāvdaļas ir projekta plānošana, projekta integritātes nodrošināšana un projekta izpildes kontrole.
Projekta plānošana ir projekta plāna izveide, pilnveidošana un apstiprināšana. Projekta plānums ir dokuments, kurš satur visu galveno informāciju par projektu un pamats projekta izpildei un kontrolei. Projekta plāns ir dokuments, kurš var tikt un tiek izmainīts projekta dzīves laikā.…