Prakses atskaite SIA "Antti" / Referāts / ID: 165073

Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt

Autors: Anonīms autors (16)

Vērtējums:

Publicēts: 27.04.2004.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Vidusskolas

Literatūras saraksts: Nav

Atsauces: Nav

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
1.	Uzņēmuma dibināšanas juridiskā forma, nosaukums, uzņēmējdarbības forma un darbības veidi	3
1.1.	Uzņēmuma darbības nozares dzīves cikls	3
1.2.	Uzņēmuma dibināšanas tiesiskie un organizatoriskie motīvi	3
1.3.	Uzņēmējdarbības vide	4
1.3.1.	Uzņēmumu netieši ietekmējošā ārējā vide	4
1.3.2.	Uzņēmumu tieši ietekmējošā arējā vide	5
1.4.	Uzņēmējdarbības veidi	5
1.5.	Uzņēmuma mārketinga stratēģijas	6
1.5.1.	Produkta dzīves cikla koncepcija	7
1.5.2.	Prognozēšana	8
1.5.3.	Tirgus segmenta noteikšana	8
2.	Produkcija, pakalpojumi	9
2.1.	Piedāvātās preces, saistītie pakalpojumi	9
3.	Līdzekļi un to struktūra	11
3.1.	Finansēšanas avoti	11
4.	Grāmatvedības politika	12
4.1.	Grāmatvedības uzskaitē pielietojamās metodes	12
4.2.	Kontu plāns	12
4.3.	Attaisnojošo dokumentu veidi	13
5.	Nodokļi	14
5.1.	Uzņēmuma ienākuma nodoklis	14
5.2.	Iedzīvotāju ienākuma nodoklis	14
5.3.	Valsts obligātās apdrošināšanas obligātās iemaksas	14
5.4.	Pievienotās vērtības nodoklis	15
5.5.	Pārējie nodokļi	15
6.	Uzņēmējdarbības vide	16
6.1	Uzņēmuma iekšējā vide	16
6.1.1.	Uzņēmuma misija	16
6.1.2.	Uzņēmuma mērķi	16
6.1.3.	Uzņēmuma vērtības	16
6.1.4.	Uzņēmuma īstermiņa stratēģija (2003.gadam)	17
6.1.5.	Ilgtermiņa stratēģija	17
6.1.6.	Organizācijas struktūra	17
6.1.7.	Tehnoloģijas	20
6.1.8.	Organizācijas kultūra	20
6.2.	Uzņēmuma ārējā vide	21
6.2.1.	Uzņēmuma klienti	21
6.2.2.	Konkurenti	23
6.2.3.	Piegādātāji	23
7.	Personāls	25
7.1.	Personāla sastāvs	25
7.2.	Izaugsmes iespējas	25
7.3.	Kvalifikācijas celšanas iespējas	25
7.4.	Atalgojums	26
8.	Uzņēmuma konkurētspēja	27
8.1	Zemu izmaksu stratēģija	27
8.2.	Diferencēšanas stratēģija	27
8.3.	Fokusēšanās stratēģija	28
9.	Uzņēmuma vadības grāmatvedība	30
10.	Finanšu analīze	31
10.1.	Gada pārskata sastādīšanas un apstiprināšanas principi	31
10.2.	Finansu pārskata sastāvdaļas	31
10.2.1.	Bilance	31
10.2.2.	Peļņas un zaudējumu aprēķins	32
10.2.3.	Pašu kapitāla izmaiņu pārskats	33
10.2.4.	Naudas plūsmas pārskats	33
10.2.5.	Pielikumi	34
10.2.6.	Vadības ziņojums	34
10.2.7.	Pamatlīdzekļu nolietojuma aprēķina kopsavilkums uzņēmumā	34
10.2.8.	Ilgtermiņa ieguldījumu kustības pārskats	34
10.3.	Auditora slēdziens	34
10.4.	Gada pārskata galvenie finanšu rādītāji	35
10.5.	Finanšu analīze	36
10.5.1.	Rentabilitāte	36
10.5.2.	Likviditāte	37
10.5.3.	Aprites rādītāji	38
10.5.4.	Saistību analīze	39
10.6.	Finanšu analīzes kopsavilkums	40

Darba fragmentsAizvērt

Uzņēmuma darbības nozares dzīves cikls.
Tirdzniecība ar pasta starpniecību Latvijas tirgū ir ienākusi salīdzinoši nesen. Tās pirmsākumi meklējami ap 1985. gadu, kad parādījās pirmie piedāvājumi iegādāties preces vadoties pēc reklāmas televīzijā. Katalogu piedāvājumi ienāca Latvijā tikai deviņdesmito gadu beigās un varētu teikt, ka „Mājas Anttila” bija viens no pirmajiem piedāvātajiem katalogiem. Līdz ar to var secināt, ka šī nozare patlaban ir vēl tikai augšanas stadijā, jo vēl joprojām ir tikai nedaudzi šī tirgus segmenta dalībnieki, kuri aktīvi attīsta savu uzņēmējdarbību un cenšas nostabilizēt savas tirgus pozīcijas.
1.2 Uzņēmuma dibināšanas tiesiskie un organizatoriskie motīvi.
Sabiedrība ar ierobežotu atbildību “Antti”, dibināta 1998.g. 10. martā
Sabiedrības juridiskā adrese: Jersikas 12/14, Rīga, LV-1003, Latvijas Republika.
Sabiedrības faktiskā adrese sakrīt ar tās juridisko adresi.
Sabiedrības pamatdarbības forma ir starpniecība tirdzniecībā ar pasta starpniecību.
Dibinātāji: Fiziskā persona
“Dibinātājs” izveido Pamatkapitāla fondu LVL 2000,00 (divi tūkstoši) apmērā. Pamatkapitāla fonds sastāv no 2000 (divi tūkstoši) daļām. Katras daļas vērtība Ls 1,00 (viens).
. SIA “Antti” saimnieciskā darbība pēc būtības ir tikai viena pakalpojuma sniegšana vienam konkrētam klientam – Somijas Anttila OY. Ir ļoti grūti noformulēt uzņēmuma statusu šeit, jo tas ir dibināts nesaistīti, ne ar Igaunijas Anttilu, ne arī ar Somiju. Nevar to nosaukt arī par franšīzes izmantošanu, jo uzņēmums pats neražo, neimportē, kā arī neveic tirdzniecību. Tas pēc savas būtības apkalpo Somijas Anttila OY klientus, pieņemot šeit pasūtījumus. Somijas Anttila Oy, paplašinot savu tirgu un ienākot Latvijā, vēlējās izveidot citādu sadarbības modeli, nevis izveidot šeit meitas uzņēmumu. Tādēļ tika nodibināts šāds uzņēmums, kas ir apņēmies darboties saskaņā ar Somijas valdes rīkojumiem. Latvijā neviena no amatpersonām, kā arī uzņēmuma īpašnieks nav tiesīgs vienpersoniski pieņemt lēmumus, kas saistīti ar uzņēmuma darbību vai stratēģiju. Neskatoties uz to, nevar par šo uzņēmumu runāt, kā par neatkarīgu organizāciju, jo viss ir saistīts ar Somiju un Igauniju. Līdz ar to turpmākajās nodaļās apskatīšu uzņēmumu no kopēja viedokļa: kā šo biznesu šeit Latvijā ietekmē konkurenti, likumdošana, kas neietekmē atsevišķi uzņēmumu SIA „Antti”, bet gan visu shēmu kopā.

…

Autora komentārsAtvērt

Darbu komplekts:

IZDEVĪGI pirkt komplektā ➞ ietaupīsi −4,98 €

Grāmatveža profesionālā ētika
Referāts3 Ētika, Grāmatvedība
Lietvedības atskaite
Referāts18 Grāmatvedība, Tiesības, Uzņēmējdarbība
Prakses atskaite SIA "Antti"
Referāts36 Vadība, Mārketings, reklāma, Grāmatvedība

Materiālu komplekts Nr. 1215972

Pirkt 3 materiālus komplektā

Apskatīt materiālu komplektu

Referāts

Uzņēmējdarbība un tiesības

Vadība

Prakses atskaite SIA "Antti"