Referāts
Tehnoloģijas
Celtniecība un būvdarbi
Plānošanā izmantojamās metodes un to pielietošana būvniecībā-
Plānošanā izmantojamās metodes un to pielietošana būvniecībā
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Ievads | ||
Analītiskās metodes | ||
Salīdzināšanas metode | ||
Vertikālā salīdzināšana | ||
Horizontālā salīdzināšana | ||
Faktoru noteikšanas (analīzes) metode | ||
Detalizācijas metode | ||
Vidējo lielumu metode | ||
Relatīvo lielumu metode | ||
Grafiskās metodes | ||
Bilances metode | ||
Mērķprogrammu metode | ||
Mērķprogrammu metodes vispārīgs raksturojums | ||
Mērķu koka izmantošana uzņēmējdarbības plānošanā | ||
Ekspertu metode | ||
Normatīvā metode | ||
Direktīvā metode | ||
Indikatīvā metode | ||
Tīklveida plānošanas un vadīšanas sistēma | ||
Tīklveida plānošanas un vadīšanas sistēmas raksturojums | ||
Tīkla grafika galvenie elementi | ||
Tīkla grafika izstrādāšanas galvenie noteikumi | ||
Tīkla grafika laika parametri un to aprēķināšana | ||
Tīkla grafiku aprēķins tabulā | ||
Secinājumi |
Ievads
Plānošana ir uzņēmējdarbības mērķu, šo mērķu sasniegšanai nepieciešamo resursu un darbību, kā arī sagaidāmo rezultātu noteikšana konkrētam laika posmam nākotnē.
Bieži vien plānošana ir sagatavošanas stadija lēmumu pieņemšanai, piemēram, dibināt vai nedibināt savu uzņēmumu, uzsākt vai neuzsākt uzņēmējdarbību, un attiecīgo lēmumu pieņemšana. Tātad plānošana ietver mērķu un to sasniegšanas ceļu noteikšanu.
Var teikt, ka plānošana kā process ir darbības mērķu noteikšana, to sasniegšanas stratēģijas un taktikas izstrādāšana, kā arī sagaidāmo rezultātu novērtēšana.
Plāns ir rīcības modelis: tas rāda, kā vadīs uzņēmējdarbību, ko vēlas sasniegt. Tas ir vēlmju un iespēju saskaņošanas modelis.
Plānošana ir nepieciešama, lai saskaņotu savstarpēji saistītu uzņēmumu, organizāciju, personu darbību un katrs varētu sasniegt savu nosprausto mērķi.
Plānošana ļauj virzīties uz izvirzītajiem ilgtermiņa mērķiem, veiksmīgāk veikt izvēli starp vairākiem iespējamiem problēmu risinājumiem, efektīvāk kontrolēt uzņēmējdarbību, veiksmīgāk izvietot kapitālu u.tml.
Uzņēmējdarbības (ražošanas) plānošana notiek ne tikai uzņēmējsabiedrībās un uzņēmumos, bet arī vadības augstākajos līmeņos - Ministru kabinetā un ministrijās, kā arī teritoriālajā līmenī.
Plānošanas procesā izmanto informāciju par pagātni un tagadni, kā arī cenšas prognozēt nākotni.
Pazīstamākās metodes, ko izmanto plānošanā, ir:
• analītiskās;
• bilances;
• mērķprogrammu;
• ekspertu;
• normatīvā;
• direktīvā;
• indikatīvā;
• tīklveida.
Analītiskās metodes
Analītiskās metodes galvenokārt izmanto plānošanas pirmajā posmā, kad vāc un apstrādā informāciju. Sīkāk šīs metodes aplūko citos mācību priekšmetos, piemēram, saimnieciskās darbības analīzē, ekonomiski matemātiskajās metodēs, statistikā u.c.
Uzņēmējdarbības (ražošanas) plānošanas sākumposmā ir nepieciešams novērtēt savākto informāciju, to izanalizēt. Šim nolūkam lieto dažādas analītiskās metodes.
Salīdzināšanas metode
Izšķir divus salīdzināšanas metodes veidus: 1) vertikālo salīdzināšanu; 2) horizontālo salīdzināšanu.
Vertikālā salīdzināšana
Šo analīzes veidu izmanto strukturālo izmaiņu novērtēšanai (parasti vienā laika periodā). No dotās rādītāju sistēmas izvēlas vienu rādītāju, kurā ietilpst vairāki citi rādītāji, un to pielīdzina 100%.
…
Darbs izstrādāts priekšmetā Būvniecības plānošana un organizēšana
- Plānošanā izmantojamās metodes un to pielietošana būvniecībā
- Uznņēmuma mārketinga vides analīze un stratēģijas plānošana
- Uzņēmējdarbības plānošana un kontrole
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Uzņēmējdarbības plānošana un kontrole
Referāts augstskolai4
-
Uznņēmuma mārketinga vides analīze un stratēģijas plānošana
Referāts augstskolai36
-
Prognozēšanas metodes komercdarbībā
Referāts augstskolai26
Novērtēts! -
Pamatlīdzekļu nolietojuma aprēķināšanas metodes
Referāts augstskolai21
Novērtēts! -
Krājumu uzskaites un novērtēšanas metodes
Referāts augstskolai20
Novērtēts!