-
Pētnieciskais darbs mārketingā
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
1. | UZŅĒMUMA ĀRĒJĀS VIDES ANALĪZE | 3 |
1.1. | TIEŠI IETEKMĒJOŠĀ ĀRĒJA VIDE | 3 |
1.1.1. | Patērētāji jeb klienti | 3 |
1.1.2. | Konkurenti | 3 |
1.1.3. | Piegādātāji | 4 |
1.2. | NETIEŠI IETEKMĒJOŠĀ ĀRĒJA VIDE | 6 |
1.2.1. | Ekonomiskais stāvoklis | 6 |
1.2.2. | Sociālkultūras attīstība | 6 |
1.2.3. | Valsts politika | 7 |
1.2.4. | Zinātnes un tehnikas attīstība | 7 |
1.2.5. | Starptautiskās attiecības | 8 |
2. | ĀRĒJĀS VIDES IESPĒJU UN DRAUDU IETEKME UZ UZŅĒMUMU | 9 |
2.1. | SWOT ANALĪZE | 13 |
3. | UZŅĒMUMA MĒRĶU HIERARHIJA SHĒMA | 15 |
4. | UZŅĒMUMA STRATĒĢISKO BIZNESA VIENĪBU (SVB) ANALĪZE, IZMANTOJOT TIRGUS AUGŠANAS DAĻAS MATRICU (BOSTONAS MATRICU) | 16 |
4.1. | STRATĒĢISKO BIZNESA VIENĪBU (SBV) JĒDZIENS | 16 |
4.2. | BOSTONAS MATRICAS BŪTĪBA | 16 |
4.3. | SBV TIRGUS DINAMIKAS ANALĪZE SIA TIETOENATOR | 16 |
4.3.1. | Maksājumu karšu sistēmas TransmasterTM tirgus analīze | 18 |
4.3.2. | Partnerproduktu tirgus analīze | 19 |
4.3.3. | Pakalpojumu tirgus analīze | 19 |
5. | STRATĒĢISKĀS PLAISAS | 20 |
6. | UZŅĒMUMA TIRGUS STĀVOKĻA ANALĪZE (M.PORTERA 5 FAKTORU MODELIS) | 23 |
6.1. | POTENCIĀLIE TIRGUS DALĪBNIEKI | 23 |
6.2. | PREČU SUBSTITŪTI JEB TO AIZVIETOJAMĪBA | 24 |
6.3. | PIRCĒJU VARA. PIRCĒJU KAULĒŠANĀS SPĒKS | 24 |
6.4. | KONKURĒŠANA NOZARĒ | 24 |
6.5. | PIEGĀDĀTĀJU KAULĒŠANĀS DRAUDS. RAŽOTSPĒJA | 25 |
7. | PIEGĀDĀTĀJU MĀRKETINGA KOMPLEKSA ELEMENTI FIRMAI TIETO ENATOR | 25 |
7.1. | MĀRKETINGA KOMPLEKSA ELEMENTI | 26 |
7.2. | NO KOMPĀNIJAS (RAŽOTĀJA) VIEDOKĻA | 26 |
7.3. | NO PATĒRĒTĀJA VIEDOKĻA | 27 |
8. | TIRGUS SEGMENTA NOVĒRTĒJUMS SIA TIETO ENATOR IZSTRĀDĀTA MAKSĀJUMU KARŠU SISTĒMAI TRANSMASTERTM | 28 |
8.1. | GENERAL ELECTRIC MATRICAS BŪTĪBA | 28 |
8.2. | MAKSĀJUMU KARŠU SISTĒMU TIRGUS SEGMENTU PIEVILCĪGUMA NOVĒRTĒJUMS | 28 |
9. | PRECES DZĪVES CIKLS | 31 |
9.1. | PRECES DZĪVES CIKLA JĒDZIENS | 31 |
9.2. | MAKSĀJUMU KARŠU SISTĒMAS TRANSMASTERTM DZĪVES CIKLS | 31 |
10. | PRODUKTA POZICIONĒŠANA TIRGŪ | 33 |
BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS | 30 |
Uzņēmuma ārējās vides analīze
Uzņēmuma ārējā vide satur visus ārējos spēkus un organizācijas, ar kurām uzņēmums sastopas savā ikdienas un stratēģiskajā darbībā. Ārējā vide parasti ir ļoti dinamiska, tāpēc jebkuram uzņēmumam ir rūpīgi jāseko vides faktoru izmaiņām, lai prognozētu un pienācīgi reaģētu uz izmaiņām un spētu pilnvērtīgi konkurēt ar konkurentiem.
1.1. Tieši ietekmējošā ārēja vide
Organizāciju ietekmējošie ārējās vides faktori galvenokārt ir pieci – patērētāji, konkurenti, piegādātāji, likumdošana, sabiedriskās organizācijas un prese.
1.1.1. Patērētāji jeb klienti
Tieto Konts ir Latvijas vadošā finansu informācijas tehnoloģiju kompānija, kas nodarbojas ar programmatūras izstrādi un finansu IT pakalpojumu sniegšanu bankām un maksājumu karšu apstrādes centriem. Uz 2002. gada beigām komānijas klientu kopskaits ir aptuveni 90 no 13 valstīm, galvenokārt Austrumeiropas. Lielākā daļa klientu ir bankas (aptuveni 75) un maksājumu karšu darījumu apstrādes centri (7 centri), kā arī degvielas uzpildes stacijas, kuras izmanto vienu no maksājumu karšu paveidiem – lojalitātes kartes. Kopsummā no 19 Latvijas komercbankām, kuras darbojas maksājumu karšu biznesā 14 ir Tieto Enator klienti. No kopējā klientu skaita tas sastāda apmēram 20 %. Pēc apkalpojamo klientu loka, var secināt, ka firma darbojas nišas tirgū.
…
Maģistra līmeņa praktiskais darbs priekšmetā tirgzinības, kurā no mārketinga viedokļa izanalizēta IT kompānijas darbība. Darbs nodots pagājušajā sesijā. Darbu var lieliski izmantot gan kā piemēru priekš dažādu līdzīgu darbu rakstīšanas, gan arī kā pamatu vai papildmateriālu kompānijas mārketinga plāna sastādīšanā. Tas aptver praktiski visu mārketinga teoriju, uz kuras balsoties veikta analīze. Apjoms: 34 lpp.
- Mārketinga funkciju analīze BO SIA "Olimpiskais centrs Ledus halle "Liepājas metalurgs"", to raksturojums un pilnveidošanas iespējas
- Pētnieciskais darbs mārketingā
- Studiju darbs mārketingā
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Uzņēmuma "X" mārketinga stratēģijas izstrādāšana, stratēģiskā plānošana
Referāts augstskolai40
-
SIA "XXX" mārketinga vides analīze
Referāts augstskolai21
-
Zviedrijas mārketinga vides analīze
Referāts augstskolai16
-
Pircēju mērķgrupas noteikšana mārketinga komunikāciju plānošanai. LMT piemērs
Referāts augstskolai12
-
Mārketinga komunikāciju plāns
Referāts augstskolai12