Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
1. | Pārvaldības organizācijas plānošana | 4 |
1.1. | Iestādes izveidošanās vēsture | 4 |
1.2. | Pašreizēja organizatoriskā struktūra | 6 |
1.3. | Iespējamie trūkumi organizācijas struktūrā | 7 |
1.4. | Pārvaldības plānošanas pasākumi | 7 |
2. | Personāla kvantitatīvā un kvalitatīvā plānošana | 8 |
2.1. | Esošās situācijas analīze | 8 |
2.2. | Darbinieku profesionālās darbības pamatuzdevumi | 9 |
Atbildības līmenis | 9 | |
2.3. | Pārvaldības plānošanas pasākumi | 11 |
3. | Rezervju veidošana | 12 |
3.1. | Iekšējas rezerves | 12 |
3.2. | Ārējas rezerves | 12 |
3.3. | Personāla rezervju datu bāzes veidošana | 12 |
4. | Personāla atlase un adaptācija | 14 |
4.1. | Atlase | 14 |
4.2. | Adaptācija | 14 |
4.3. | Pārvaldības plānošanas pasākumi | 15 |
5. | Personāla apmācība | 16 |
5.1. | Apmācības vajadzības noskaidrošana | 16 |
5.2. | Personāla attīstības politika | 16 |
5.3. | Apmācības novērtēšana | 16 |
6. | Personāla novērtēšana un virzība | 17 |
6.1. | Esošās situācijas analīze | 17 |
6.2. | Karjeras iespējas | 17 |
7. | Personāla motivēšana un organizācijas kultūras veidošana | 19 |
7.1 | Esošās situācijas analīze | 19 |
7.2. | Pārvaldības plānošanas pasākumi motivēšanā | 21 |
7.3. | Organizācijas kultūra | 22 |
8. | Personāla atalgošana | 23 |
9. | Darba aizsardzības organizēšana | 25 |
10. | Ieteikumi personālvadības darbam nākotnē | 26 |
Amata nosaukums | 28 | |
11. | Kvalifikācijas pamatprasības | 30 |
12. | Darba pienākumi | 30 |
Pārvaldības organizācijas plānošana.
Personāla funkcija ir saistīta ar visām personāla vadības jomām – organizācijas struktūru un attīstību, cilvēku resursu plānošanu un atlasi, nodarbināto attīstību, nodarbināto atalgošanu, nodarbināto savstarpējām attiecībām, veselību un drošību, labklājību, personāla administrēšanu, statūtos paredzēto noteikumu realizēšanu, vienādu iespēju došanu un citiem ar nodarbinātību saistītiem jautājumiem.
Personāla funkcijas nosaka kvalitātes kritērijus darbam organizācijā. Tas attiecās uz vadības attiecībām ar padotajiem, gan uz attiecībām ar klientiem u.t.t. Šie kritēriji ir nav definējami kā strikti standarti, bet gan vairāk kā profesionālās iemaņas.
Plānošana – organizācijas darba mērķu noteikšana, nepieciešamās darbības programmu sastādīšana šo mērķu sasniegšanai, iekšējās situācijas un apkārtējo apstākļu ietekmes noskaidrošana un analīze, nepieciešamo resursu noteikšana.
Organizēšana – paredzēto pasākumu sagrupēšana, pārvaldes struktūras izveidošana, darbu sadale, pilnvaru deleģēšana.
Kontrole – darba izpildes salīdzināšana ar iepriekš noteiktiem izpildes kritērijiem.
Personāla plānošana ir viens no svarīgākajiem veiksmīgas personāla vadības programmas elementiem. Tādejādi personāla plānošana organizācijās mērķus pārvērš noteiktā skaita cilvēkos, kam piemīt noteiktas prasmes.
Iestādes izveidošanās vēsture
Ventspils pilsētas Skolēnu jaunrades nams ir valsts un pašvaldības interešu izglītības iestāde, pieder pie interešu izglītības iestāžu grupas – II-1 (bērnu un jauniešu centri). Ventspils pilsētas Skolēnu jaunrades nama saīsinātais nosaukums ir SJN, kas izveidots saliekot kopā pirmos trīs burtus no iestādes pilnā nosaukuma katra vārda, šīs saīsinātais nosaukums tiks lietots arī turpmāk šajā darbā.
SJN dibina, reorganizē vai slēdz valsts vai pašvaldība, saskaņojot ar Izglītības un zinātnes ministriju. SJN organizē darbu, pamatojoties uz ANO Konvenciju par bērnu tiesībām, Latvijas Republikas Izglītības likumu, Latvijas Republikas Bērnu tiesību aizsardzības likumu, šo nolikumu un citiem Latvijas Republikas likumdošanas aktiem, Izglītības un zinātnes ministrijas rīkojumiem un lēmumiem. SJN ir juridiska persona, tam ir savs zīmogs ar mazā ģerboņa attēlu.
SJN tika dibināts 1955.gadā kā Pionieru nams. Pēc Latvijas Republikas neatkarības atjaunošanas tam tika mainīts nosaukums, bet, neskatoties uz nosaukuma un ideoloģijas izmaiņām, iestāde galvenie mērķi un uzdevumi palika nemainīti.…
Personālvadības plāns “Skolēnu jaunrades nams”
- Personālvadības plāns "Skolēnu jaunrades nams"
- Riska faktors uzņēmējdarbībā
- Risku pārvaldīšanas sistēmas analīze muitas jomā
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Personālvadības darba psiholoģiskie aspekti
Referāts augstskolai24
-
Personālvadības plāns
Referāts augstskolai11
-
Uzņēmuma RIMI personālvadības politika
Referāts augstskolai41
-
SIA personālvadības plāns
Referāts augstskolai10
-
Mārketinga komunikāciju plāns SIA "Stendera ziepju fabrika" ražotajai vannas kosmētikai
Referāts augstskolai55