Personāls, tāpat kā materiāli un finansu resursi, ir tas, bez kura nav iespējams izveidot organizāciju un kas ienes radošus lēmumus organizācijas darbā. Tas izgudro un ražo preces, sniedz pakalpojumus, kontrolē kvalitāti, izvieto produktus tirgos, izvieto finansu resursus, nosaka vadības mērķus un stratēģiju organizācijā. Bez efektīvi strādājoša personāla vienkārši nav iespējama organizācijas pastāvēšana. Tāpēc personāla vadīšanas galvenais uzdevums ir veidot attiecības starp organizāciju un personālu tā, lai respektētu un saskaņotu abu pušu intereses.
Ņemot vērā šīs teorētiskās nostādnes par personālu, darbā tiks aprakstīta “ Burton Fitness” uzņēmuma personāla darbību no autora redzes viedokļa. Autors šajā uzņēmumā darbojas vairāk kā gadu un ir guvis priekšstatu par uzņēmuma iekšējo struktūru, darba kolektīvu, personāla darbību un darbinieku attieksmi pret to.
Biznesa ideja par sporta kluba atveršanu radās 1999.gadā, kad viena no dibinātājām Jana Prodniece savā īpašumā iegādājās namu Valkā, Rīgas ielā 17, jo ne tikai Valkas pilsētā, bet arī visā Valkas rajonā nav neviena profesionāla sporta kluba. Paklapojumu kompleks tika izveidots tā, lai sniegtu iespēju tā izmantotājiem labi, veselīgi, jauki pavadīt savu brīvo laiku, pilnveidot savu ķermeni, attīstīt fiziskās dotības un uzlabotvispārējo fizisko sagatavotību. Uzņēmuma misija ir nodrošināt Valkas un tuvākās apkārtnes iedzīvotājus ar iespēju izmantot trenažieru zāli fiziskās kultūras nodarbībām.
Savā patstāvīgā darbā autors izmanto “Burton Fitness” ūzņēmumu, lai precīzi analizēt ta ūzņēmuma personāla vadību .…