Personālvadība jaunizveidotajā SIA "X" / ID: 301193

Autors: jelenariga (11)

Vērtējums:

Publicēts: 14.12.2007.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: Nav

Atsauces: Nav

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	SIA “X” raksturojums	3
1.1.	Uzņēmuma misija	3
1.3.	Personāla stratēģija	3
1.4.	Uzņēmuma organizatoriska struktūra	4
2.	Personāla plānošana	5
2.1.	Štatu saraksts	5
2.2.	Uzņēmuma darbinieku atbildība un veicamie pienākumi	5
2.3.	Atalgojums un motivācija	6
2.3.1.	Atalgojums	6
2.3.1.	Motivācija	7
3.	Darba analīze	7
3. 1.	Pirts apsaimniekotāja amata apraksts	7
3.2.	Pirts apsaimniekotāja amata prasību profils	9
4.	Personāla meklēšana	10
4.1.	Sludinājums vakantam amatam	10
5.	Personāla atlase	10
5.1.	Personāla atlases procedūra	11
5.2.	Atlases intervija	11
5.2.1.	Uzaicinājums uz interviju	12
5.2.2.	Pieteikuma anketa	12
5.2.3.	Intervijas tehnika, struktūra un jautājumi	13
5.3.	Pretendenta novērtējuma kopsavilkums	14
5.4.	Vēstules	15
5.4.1.	Atteikuma vēstule	15
5.4.2.	Vēstule uzvarētājam	16
5.5.	Darba līgums	16
6.	Darbinieku darba izpildes novērtējums	19
6.1.	Darbinieka novērtēšanas anketa pirts apsaimniekotāja amatam	20
6.2.	Mācību nepieciešamības noteikšana	22
7.	Darbinieka atlaišana	23
7.1.	Rekomendācijas vēstule	23

Darba fragmentsAizvērt

1.Uzņēmuma “X” raksturojums

SIA “X” ir uzņēmums, kura pamatdarbība ir atpūtas telpu un pirts noma un papilddarbība- solārija noma, džakuzi vannas noma. Tas atrodas Rīgā Bruņinieku ielā 18. Uzņēmums ir ne tik dibināts- dibināts 2004.gadā pavasarī.

1.1. Uzņēmuma misija:

Sniegt iedzīvotājiem kvalitatīvu atpūtu, piedāvājot relaksējošu pirti, solāriju, džakuzi vannu un atpūtas telpas pozitīvu noskaņu gūšanai.
Savukārt, attiecībā uz uzņēmuma personālu, uzņēmuma pamatmērķis ir izveidot stabilu, efektīvi strādājošu, uzticīgu, uzticamu un draudzīgu darba kolektīvu. Šāda personāla izveidi uzņēmuma vadība sekmēs, rūpīgi veicot personāla meklēšanas, atlases un iesaistīšana darbā procedūru, ievērojot darbinieku intereses, motivējot viņus, nodrošinot produktīvam darbam nepieciešamos apstākļus u.t.t.

1.2. Personāla politika tuvākajiem 10 gadiem:

♦ Visu pastāvēšanas laiku, uzņēmums “X” pievērš un turpinās pievērst augstu uzmanību personāla atlasei un nepieciešamajai apmācībai.
♦ Uzņēmuma vadība vienmēr uzklausīs savus darbiniekus un centīsies uzturēt ar viņiem ne tikai lietišķas, bet arī neformālas attiecības.
♦ Uzņēmums veicinās darbinieku iesaistīšanos uzņēmuma attīstībā, pārveidošanā, svarīgu lēmumu pieņemšanā u.c.
♦ Algas līmeņus iespēju robežās saglabās līdzīgus konkurentu algām pirtssaimniecības nozarē.
♦ Uzturēs pēc iespējas zemāku personāla mainības līmeni.…