Personālvadība izklaides industrijā un tās e... / ID: 455980

Autors: tina (3)

Vērtējums:

Publicēts: 08.12.2005.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 26 vienības

Atsauces: Nav

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	ANOTĀCIJA	2
	IEVADS	6
1.	PĒTĀMĀ UZŅĒMUMA RAKSTUROJUMS	8
2.	PERSONĀLA VADĪŠANA ORGANIZĀCIJA	13
2.1.	Personāla plānošana	13
2.2.	Personāla atlase	14
2.3.	Organizācijas struktūras veidošanas būtība	15
2.4.	Vadītāju darbs un mērķi	18
2.5.	Komunikācijas	20
2.6.	Konfliktu risināšana	22
3.	MOTIVĀCIJAS BŪTĪBA, TĀS NOZĪME ORGANIZĀCIJĀ	24
4.	MOTIVĀCIJU TEORIJU ANALĪZE UN IZMANTOŠANAS IESPĒJAS ORGANIZĀCIJĀ	29
4.1.	Satura motivēšanas teorijas	29
4.1.1.	A.Maslova vajadzību teorija	29
4.1.2.	K.Alderfera ERG ( eksistences, piederības, izaugsmes vajadzības ) teorija	32
4.1.3.	Hercberga divfaktoru teorija	33
4.1.4.	D. Makklelanda “pieredzes – vajadzību” teorija	34
4.2.	Stimulējošā motivēšanas teorija	36
4.2.1.	Stimulējošā motivēšanas teorijas būtība	37
4.2.2.	Uzvedības modifikācija	40
4.3.	Norises motivēšanas teorijas	41
4.3.1.	Gaidu motivēšanas teorija	42
4.3.2.	Taisnīguma motivēšanas teorija	44
4.3.4.	Raksturīgo pazīmju teorija	45
5.	NEMATERIĀLĀS STIMULĒŠANAS VEIDI ORGANIZĀCIJĀ	46
5.1.	Darbs kā motivējošais faktors	46
5.1.1.	Darba kvalitātes vērtēšanas grupas	47
5.1.2.	Priekšlikumu ieviešanas shēmas	48
5.2.	Organizācijas kultūra kā motivējošs faktors	49
5.3.	Starppersonu attiecības kā motivējošs faktors	52
5.4.	Uzmanība un iejūtība	54
5.5.	Labvēlīga attieksme pret darbiniekiem	55
5.6.	Ieinteresētība darbinieku sasniegumos un gatavība palīdzēt grūtībās	55
6.	PRAKSTISKĀ PĒTĪJUMA IZMANTOTO METOŽU APRAKSTS	56
6.1.	Pētījuma norises apraksts	57
6.2.	Pētījuma rezultātu interpretācija un analīze	59
6.2.1.	Anketas interpretācija un analīze	59
6.2.2.	Testa interpretācija un analīze	1
6.2.3.	Strukturētās intervijas interpretācija un analīze	64
6.3.	Dokumentu uzskaite	66
	SECINĀJUMI	67
	PRIEKŠLIKUM	69
	IZMANTOTĀS LITERATŪRAS SARAKSTS	70
	PIELIKUMI	71

Darba fragmentsAizvērt

1. PĒTĀMĀ UZŅĒMUMA RAKSTUROJUMS

SIA „X” ir reģistrēts LR Uzņēmumu reģistrā 2000. gada 07. septembrī, taču apmeklētājiem tas tika atvērts tikai 2003. gada 30. decembrī. Saskaņā ar SIA „X” statūtiem, uzņēmuma pamatdarbības veidi ir sekojoši:
- citur neklasificēta rekreatīva darbība;
- restorāni.
- ūdens atrakciju komplekss ir lielākais Ziemeļeiropā. Salīdzinot ar lielāko daļu Eiropas parku, tas darbojas visu gadu.
Atpūtas kompleksa trijos stāvos izvietotas 40 dažādas atrakcijas. Atpūtas komplekss dienā var uzņemt līdz 3500 apmeklētājiem. Ūdens atrakciju parks pieejams arī invalīdiem.
Jautru un aktīvu lietu cienītājus aicina jautras, galvu reibinošas ūdens atrakcijas: laisties lejup pa astoņām caurulēm, no kurām divas domātas īpaši asu sajūtu cienītājiem - šļūkšana pa oranžo cauruli, kas izbūvēta ar ļoti stāvu leņķi, nobrauciens ilgst aptuveni 5,5 sekundes un ātrums 45 km /h. Savukārt sarkanās krāsas caurule ir vēl ekstrēmāka – nobrauciens ilgst aptuveni 3,7 sekundes un tiek sasniegts 60 km/h ātrums.
Mokošs izsalkums arī vairs nav problēma. Atvērtas ir kafejnīcas un bāri jebkura gaumei. Katrs bārs ir specifisks ar piedāvātajiem gardumiem, kā, piemēram, bārs “Lāsēns” piedāvā sulas, augļus, saldējumu, bārs “Cambazola” domāts siera cienītājiem, savukārt bistro & restorāns “Zambezy” piedāvā plašu ēdienu klāstu.
Ūdens atrakciju parkā liela uzmanība pievērsta drošības pasākumiem. Atrakcijas uzrauga un par apmeklētāju drošību rūpējas speciāli apmācīti 38 profesionāli glābēji, kas spēj sniegt konsultācijas trīs valodās. Salīdzinājumā ar šāda veida parkiem Latvijā, aprakstāmajā parkā darba drošībai, pakalpojuma kvalitātei tiek pievērsta ļoti liela uzmanība, jo salīdzinoši šis ir lielākais, atpūtas iespējām bagātākais un daudzveidīgākais parks, līdz ar to arī drošības pasākumi ir kvalitatīvāk organizēti, gan nodrošinot pienācīgus darbinieka resursus, gan attiecīgi darbinieku motivāciju un iespēju robežās nekaitīgus darba apstākļus.
Pie atrakcijām uzstādīti luksofori, kas dod signālu, kad var uzsākt šļūkšanu pa cauruli, izvietoti monitori, kuros redzams, kad iepriekšējais dalībnieks ir finišējis un var uzsākt braucienu.

…