Šobrīd būtisks faktors, kas nosaka uzņēmuma veiksmīgu līdzāspastāvēšanu un izdzīvošanu tirgus konkurences apstākļos ir viņu darbinieki. Spēcīga, saliedēta, kvalificēta un uz pārmaiņām ārējā vidē ātri reaģējoša komanda spēj realizēt uzņēmuma vadītāja nosprausto mērķi - izdzīvošanu esošās ekonomikas krīzes situācijā Latvijā, kā arī pasaulē, veicināt uzņēmuma attīstību un uzplaukumu, celt tā prestižu un gūt pēc iespējas lielāku peļņu.
Īpaši svarīgs šis jautājums kļūst uzņēmumiem, kas savu darbību veic dažādās valstīs. Izejot uz starptautisku tirgu, uzņēmuma personāla vadītājiem ir jāsakaras ne tikai ar problēmām, kas ir saistīti ar cilvēku rīcības psiholoģiju, tās valsts personāla motivācijas faktoru izpētei un analīzei, bet arī ar kultūras atšķirībām, tāpēc ļoti svarīgi ir ievērot kultūras īpatnības noteiktajā valstī, mēģināt tās izprast un censties veiksmīgi tās izmantot veicot biznesa darījumus. Iecietība pret citas tautas pārstāvju kultūra īpatnībām var sekmēt veiksmīgu uzņēmējdarbības sākumu citā valstī, jo tieši darbinieks – ir uzņēmuma lielākā vērtība un kapitāls, kas palīdz tam sasniegt izvirzītos mērķus un kļūt par vadošo savā nozarē.
Vēl gadu atpakaļ personāla vadīšanas nodaļu galvenais uzdevums bija darbinieku motivācija un labu speciālistu atlase. Pēdējo mēnešu laikā situācija ir krāšņi izmainījusies un lielākajā vidējo uzņēmumu daļā notiek personāla optimizācija un galvenais šajā situācija ir saprast, kādi cilvēku resursi būs nepieciešami uzņēmumam turpmāk un līdz ar to izstrādāt personāla vadīšanas stratēģijas, jaunas motivācijas koncepcijas.
Jebkura uzņēmuma attīstības pamatā ir organizācijas kultūras saglabāšana un pilnveidošana, kas ir viens no svarīgākajiem aspektiem personāla vadīšanas procesā, kas vienmēr ir saistīts ar inovāciju ieviešanu un piemērošanu biznesa mērķu sasniegšanā un līdz ar to saglabāt savu vietu tirgū konkurences apstākļos.
Šis bakalaura darbs ir izstrādāts, lai iepazīstinātu ar personāla vadīšanas procesu būtību, pievēršot īpašo uzmanību šo procesu starptautiskajiem aspektiem, kā arī noskaidrotu kultūras, vērtību un inovācijas nepieciešamības nozīmi Latvijas un starptautiskajā biznesa vidē.
Autors uzskata, ka izvēlētais temats ir aktuāls un saistošs visiem uzņēmējiem, jo no cilvēku (darbinieku) darba ir atkarīga uzņēmuma darbība, it īpaši tagad – kad starptautiski uzņēmumi kļūst arvien izplatītāki – personāla nodaļu vadītājiem ir jāmāk risināt dažāda rakstura problēmas un pielāgoties gan kultūras atšķirībām starp cilvēkiem, gan straujām pārmaiņām ne tikai vienas valsts iekšienē, bet arī starptautiskajā vidē.…
