Personāla vadīšana un tās funkcijas

Personāla vadība ietver visas tās darbības, kas tiek veiktas lai nodrošinātu uzņēmumu ar nepieciešamo personālu un nodrošinātu šī personāla koordinēšanu. Personāla vadībai jānodrošina, lai uzņēmuma personāls, viens no vissvarīgākajiem uzņēmējdarbības resursiem, tiktu iesaistīts un izmantots darbā maksimāli efektīvi - lai darba devēji gūst maksimālu labumu no darbinieku spējām un lai darbinieki no viņu darba gūst gan materiālu atalgojumu, gan psiholoģisku gandarījumu.
Atklājot personāla vadības būtību, mēdz arī izdalīt divus dažādus personāla vadības modeļus, kas gan viens otru neizslēdz. Viens no šiem modeļiem ir nosaukts par "noteikto" modeli, otrs - par "nenoteikto" modeli. Noteiktais modelis personāla vadības galveno uzmanību koncentrē uz personāla vadības politiku, sistēmu un darbību integrāciju ar uzņēmējdarbības stratēģiju. Noteiktajā modelī darbaspēks tiek apskatīts kā viens no ražošanas faktoriem (darbaspēks, zeme, kapitāls, uzņēmējspējas), nevis kā vienīgais īpašais resurss, kurš spēj no materiālajiem, nedzīvajiem resursiem radīt pielietojamas vērtības. Īsāk sakot, noteiktais modelis norāda, ka personāls ir racionāli, kvantitatīvi vadāms, aprēķināms, ņemot vērā uzņēmējdarbības stratēģiskos aspektus, tāpat kā citi ekonomikas, ražošanas faktori, resursi. Arī nenoteiktais personāla vadības modelis uzsver nepieciešamību integrēt personāla vadības politiku ar uzņēmējdarbības mērķiem, bet noteiktā un nenoteiktā modeļa atšķirībā parādās tajā apstāklī, ka nenoteiktais modelis personālu saredz kā uzņēmuma darbības un konkurences spējas cēloni.…