Referāts
Tehnoloģijas
Lauksaimniecība, mežsaimniecība
Personāla vadības analīze tirdzniecības organizācijā-
Personāla vadības analīze tirdzniecības organizācijā
Referāts61 Lauksaimniecība, mežsaimniecība, Uzņēmējdarbība, Vadība
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Ievads | 4 | |
1. | Problēmas teorētiskais pamatojums | 8 |
1.1. | Personāla plānošanas mērķi un uzdevumi | 8 |
1.2. | Personāla saimniecības struktūra un tās uzdevumi. | 11 |
1.3. | Personāla plānošana pēc personāla vecuma | 12 |
1.4. | Personāla plānošana pēc firmas mērķiem [3;95] 1.2.tabula | 14 |
Kopīgie mērķi | 14 | |
Personāla pieprasījums | 14 | |
Darba tirgus | 14 | |
Esošais | 14 | |
Potenciālais | 14 | |
Personāla novērtējums | 14 | |
1.5. | Personāla plānošana pēc skaita un kvalitātes | 15 |
1.6. | Personāla atlase un atlases procedūra | 19 |
PIETEIKUMI | 22 | |
ATSAUKSMES | 22 | |
INTERVIJA | 22 | |
GRUPAS UZDEVUMI | 22 | |
1.7. | Atalgojums kā personāla motivēšanas politikas veids | 23 |
1.7.1. | Atalgojuma process | 25 |
1.7.2. | Atalgojuma sistēmas un uzdevumi | 29 |
1.8. | Darba alga kā personāla motivēšanas veids | 30 |
1.8.1. | Algas veidi | 30 |
1.8.2. | Alga un samaksa par darbu | 31 |
1.8.3. | Faktori, kas nosaka algu | 32 |
1.8.4. | Darba algas notiekšanas nozīme personāla motivēšanā | 33 |
1.9. | PBR(PAY BY RESULT - maksa pēc rezultāta angļu val.) algu sistēmas | 34 |
2. | Problēmas praktiskais pētījums | 36 |
2.1. | Uzņēmuma vēsture | 36 |
2.2. | Uzņēmuma stratēģija un mārketinga mērķi | 37 |
2.3. | Personāla atlases novērošana multinacionālas korporācijas Latvijas filiālē | 38 |
2.3.1. | Intervija ar korporācijas Latvijas filiāles atbildīgo darbinieku personāla jautājumos | 38 |
2.3.2. | Personāla nodaļa | 39 |
2.3.3. | Multinacionālas korporācijas Latvijas filiāles darbinieku rakstiska aptauja | 40 |
2.4. | Personāla atlases process multinacionālas korporācijas Latvijas filiālē | 40 |
2.4.1. | Personāla piesaistes ceļi multinacionālas korporācijas Latvijas filiālē | 41 |
2.4.2. | Personāla atlases procesa multinacionālas korporācijas Latvijas filiāles vispārējs raksturojums | 41 |
2.4.3. | Darba intervija multinacionālas korporācijas Latvijas filiāles personāla atlases procesā | 44 |
2.4.4. | Izvēles lēmuma pieņemšana multinacionālas korporācijas Latvijas filiālē personāla atlases procesā | 45 |
2.5. | Darbinieku motivācija | 46 |
2.6. | Personāla novērtēšanas sistēmas novērošana multinacionālas korporācijas Latvijas filiālē | 46 |
2.6.1. | Darbinieka/tiešā priekšnieka anketēšanas programma | 46 |
2.6.1.1. | Darbinieka/tiešā priekšnieka anketēšanas programmas galvenā būtība | 47 |
2.6.1.2. | Darbinieka/tiešā priekšnieka anketēšanas programmas mērķi | 48 |
2.6.1.3. | Darbinieka/tiešā priekšnieka anketēšanas programmas vispārīgie norādījumi | 49 |
Secinājumi un priekšlikumi | 53 | |
Izmantotās literatūras saraksts | 55 | |
Tabulas | 56 | |
Attēli | 56 | |
Pielikumi | 57 |
1.2. Personāla saimniecības struktūra un tās uzdevumi.
Personāla saimniecības ietekmē šādi faktori:
• uzņēmuma lielums;
• uzņēmuma organizatoriskā struktūra;
• nozare;
• uzņēmuma vadības attieksme pret darbu un cilvēkiem;
• darbinieku kvalifikācija.
Pastāv vairāki personāla saimniecības struktūras varianti:
• vadītājs veic personāla daļas pienākumus, ja darbinieku skaits nepārsniedz 50;
• tirdzniecības uzņēmumos ar darbinieku skaitu no 50 - 200 parasti ir 1 -2 cilvēki, kas kārto visus ar personālu saistītos jautājumus;
• personālsaimniecība kā štāba nodaļa (no 200 - 400 darbinieki);
• personāla saimniecība kā līdzvērtīga uzņēmuma sfēra (800 un vairāk darbinieku).
Personāla vadības pienākumi un uzdevumi:
• veikt personāllietu noformēšanu;
• izstrādāt un noformēt dokumentus;
• nodrošināt uzņēmuma personāllietu uzskaiti;
• organizēt personāla kvalifikācijas celšanu un apmācību;
• organizēt konkursus pretendentu atlasei;
• izmantot praksē mūsdienu personāla vadīšanas metodes;
• strādāt ar cilvēkiem;
• pilnveidoties.
…
Darba ir aprakstīts, kā novērtēt personāla plānošanu, atlasi, novērtēšanu un motivāciju uzņēmumā. Ļoti noderīga Jūsu darbam!
- Biznesa plāns, tā sastādīšanas principi, struktūra un izstrādes organizācija
-
Personāla vadības analīze tirdzniecības organizācijā
Referāts61 Lauksaimniecība, mežsaimniecība, Uzņēmējdarbība, Vadība
- Personāla vadības funkciju pilnveidošanas iespējas Rīgas patversmē
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Personāla vadības funkciju pilnveidošanas iespējas Rīgas patversmē
Referāts augstskolai35
Novērtēts! -
Biznesa plāns, tā sastādīšanas principi, struktūra un izstrādes organizācija
Referāts augstskolai23
-
Personāla motivēšanas būtība un loma sociālajā menedžmentā
Referāts augstskolai16
-
Personāla motivācija pārvaldes procesā
Referāts augstskolai25
-
Personāla plānošana un atlases procesa pilnveidošana SIA "DEKO"
Referāts augstskolai20