Personāla plānošana / Referāts / Uzņēmējdarbība / ID: 246859

Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt

Autors: Linda Berzina (6)

Vērtējums:

Publicēts: 24.04.2008.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 6 vienības

Atsauces: Ir

Laikposms: 2000. - 2010. g.

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	Ievads	2
1.	Analītiskā apskata daļā	4
1.1.	Personāla plānošana	4
1.2.	Personāla plānošanas process	10
1.3.	Personāla plānošanas informatīvais nodrošinājums	11
1.4.	Strādājošā personāla analīze	12
1.5.	Skaitliskā personāla definēšana	13
1.6.	Personāla plānošanas metodes	14
2.	Praktiskā daļa	17
2.1.	Viesu nama „Skultes muiža” raksturojums	17
2.2.	Personāls uzņēmumā	17
2.3.	Darbinieku sastāva plānošana	19
2.4.	Algas noteikšana	19
2.5.	Prēmiju noteikšana	20
2.6.	Algas aprēķins uz 2008.gadu	21
2.7.	Apmācību un kursu plānošana	21
2.8.	Darbinieku kustības analīze	22
	Secinājumi	23
	Bibliogrāfiskais saraksts	24
	Pielikumi	25

Darba fragmentsAizvērt

Personāla plānošana ir personāla nepieciešamības plānošana nākotnes periodam, ņemot vērā kā organizācijas iekšējas, tā arī ārējās vides faktorus.
Kursa darba mērķis ir uz konkrēta uzņēmuma pamatu apskatīt kā noris personāla plānošana šajā uzņēmumā – kā mūsu gadījumā tā norit viesu namā „Skultes muiža”. Kursa darba uzdevumi bija: nepieciešamā personāla skaita un kvalitātes noteikšana, algu plānošana un aprēķināšana, personāla maiņa – papildināšana, utt. Viesu nama „Skultes muiža” personāldaļas vadītājs, plānojot personāla sastāvu, vadās gan pēc rādītāju metodes, gan pēc darba vietu plānošanas metodes. Jo pirmkārt, daži uzņēmuma saimnieciskie rādītāji, kā piemēram apgrozījums, darba algas izdevumi, laika patēriņš noteiktai darbībai, kalpo kā statistisks pamats personāla skaita aprēķināšanai. …

Autora komentārsAtvērt

Darbu komplekts:

IZDEVĪGI pirkt komplektā ➞ ietaupīsi −7,48 €