Mūsdienās aizvien vairāk uzņēmumi un organizācijas cenšas paaugstināt produktivitāti, darba rezultātus.
Svarīgākā uzņēmuma sastāvdaļa ir darbinieki, kuri rada šo rezultātu un produktivitāti. Lai darbinieks būtu uzņēmumam vērtība, tam jābūt kvalificētam, zinošam, prasmīgam. Lai šādus darbiniekus iegūtu uzņēmumam ir jāveic personāla atlase. Tai jābūt efektīvai, kvalitatīvai, tikai tādā gadījumā uzņēmums iegūs galveno uzņēmuma produktivitātes un efektivitātes radīšanas sastāvdaļu.
Mūsdienās personāla atlase ir viena no vissvarīgākajām uzņēmuma sastāvdaļām.
Pareizi atlasīti darbinieki nodrošina ne tikai uzņēmuma stabilu darbību, bet arī kļūst par pamatu uzņēmuma izaugsmei.
Studiju darba mērķis ir padziļināti izpētīt personāla vadīšanas funkciju- personāla atlase, izanalizēt tās teorētiskos aspektus un izveidot uzņēmuma „X” personāla atlases procesa vērtējumu.
Izvirzītā mērķa sasniegšanai autors izstrādā veicamos uzdevumus:
Izanalizēt esošās personāla atlases procesa definīcijas;
Izanalizēt personāla atlases procesu un tā sastāvdaļas;
Izpētīt personāla atlases metodes
Izpētīt personāla atlases kritērijus;
Raksturot uzņēmuma „X” darbību un vēsturi;
Izanalizēt „X” personāla atlases procesu;
Izanalizēt uzņēmuma personāla atlasē izmantojamos kritērijus un to noteikšanas metodes;…