1. PERSONĀLA IZVĒLE
Personāla izvēle ir process, kurā atlasa vispiemērotāko pretendentu no tiem, kuri pieteikušies uz kādu noteiktu darba vietu. Pēc būtības tas ir prognozēšanas uzdevums, jo jāparedz, kā attiecīgais pretendents vēlāk uzvedīsies un darbosies reālajā darba vietā. [ 26, 163]
Personāla atlase ir process, kurā organizācija no tiem, kuri pieteikušies kā pretendenti, izvēlas personu vai personas, kuras vislabāk atbilst atlases kritērijiem noteiktam amatam organizācijā. Tā ir uz darbu orientēta pieeja, konkrētam darbam jeb amatam tiek atlasīti piemērotākie cilvēki. Var būt arī uz personu orientēta pieeja. Cilvēku pieņem darbā balstoties uz viņa “vispārējo piemērotību” (intelektu, spējām, personības īpašībām) darbam organizācijā, nevis kāda konkrēta amata prasībām. [19, 142]
Pretendentus nav iespējams novērtēt, ja iepriekš nav definēts, ko grib “vērtēt”. Jāizstrādā atlases politika, noformulējot nepieciešamību, kādi darbinieki ir vajadzīgi, kā arī piemērota atlases programma.
Izstrādājot vadošā personāla atlases politiku autors uzskata, ka jāņem vērā gan organizācijas vajadzības, gan atlases procedūras tehniskā un profesionālā puse.
Personāla atlases politikai jāietver šādi faktori:
Juridiskie nosacījumi;
Mērķis, ņemot vērā indivīdu pilnīgāku attīstību;
Organizācijas mērķi, piemēram, stabilitāte, paplašināšanās;
Darbaspēka nepieciešamības prognozēšana;
Personāla loma atlases procesā;
Izmaksas;
Atlasē izmantotā profesionālā tehnika;
Konkurentu atlases politika.
…