Personāla atlase un tās veidi / Referāts / ID: 283072

Autors: Gāginēns (1)

Vērtējums:

Publicēts: 19.12.2007.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 15 vienības

Atsauces: Ir

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	Ievads	3
1.	Personāla atlases definīcija un mērķis	4
2.	Personāla atlases attīstības vēsturiskie aspekti	5
3.	Personāla atlases un kompetences novērtēšanas procesa vispārējā shēma	6
4.	Sākotnējais etaps personāla atlasē	7
4.1.	Vadības lēmums	7
4.1.	1.att. Saikne starp indivīda uzvedību un finanšu rezultātiem [4, 22]	7
4.2.	Amatu apraksta izstrāde	8
5.	Personāla atlases veidi	8
5.1.	Iekšējā atlase	8
5.1.1.	Iekšējās personāla atlases priekšrocības un trūkumi	9
5.1.2.	Iekšējās atlases veidi	10
5.2.	Ārējā atlase	11
5.2.1.	Nosacījumi, kas jāievēro, uzsākot ārējo atlasi	11
5.2.2.	Ārējās atlases veidi	12
6.	Darba piedāvājuma sludinājumu izstrāde	18
7.	Saņemto dokumentu analīze un izvērtēšana	20
8.	Personāla atlase un juridiskie aspekti	21
9.	Atlases intervija	22
9.1.	Intervijas mērķi	22
9.2.	Intervijas stratēģija	22
9.3.	Interviju veidi	23
9.4.	Intervētāju skaits	25
9.5.	Intervijas tehnika, struktūra un jautājumi	25
9.6.	Lēmuma pieņemšana pēc intervijas	26
10.	Atlases testi	27
11.	Darba uzdevumi profesionālo kompetenču novērtēšanai	28
12.	Atsauksmju jeb referenču vākšana	29
13.	Darba līguma noslēgšana	30
14.	Atteikuma vēstules	31
15.	Personāla izvēles kļūdas	31
	Secinājumi un priekšlikumi	32
	Izmantotās literatūras un avotu saraksts	33

Darba fragmentsAizvērt

Darbinieki – tā ir jebkura uzņēmuma „atslēga” nosprausto stratēģisko mērķu sasniegšanai. Tādēļ personāla atlase ir ne vien laikietilpīgs un darbietilpīgs, bet arī ļoti atbildīgs process, kurā ir ļoti svarīgi apzināties profesionālas pieejas nozīmi. Nepareiza kandidāta izvēle un nepareizu mērķu izvēle vai darba organizācija var kļūt par šķērsli ne tikai organizācijas, bet arī indivīda panākumiem. Lēmumam kādu pieņemt vai nepieņemt darbā būs ilgtermiņa sekas.
Kursa darba mērķis ir apkopot nozares literatūrā pieejamo informāciju par personāla atlasi, nostiprināt teorētiskajās nodarbībās iegūtās zināšanas, un, pamatojoties uz tām, kursa darba noslēgumā izdarīt secinājumus un sniegt priekšlikumus.
Darbā autore ir izvirzījusi sekojošus uzdevumus:
1.Veikt nepieciešamo materiālu apkopošanu;
2.Fundamentāli iepazīt personāla atlases procesa teorētisko daļu;
3.Izanalizēt iespējamo atlases veidu stiprās un vājās puses;
4.Iepazīt personāla atlases tiesiskos aspektus;
5.Īpašu uzmanību pievērst Latvijā un pasaulē atzītu personāla vadības speciālistu/praktiķu, kā arī dažādu personāla atlases kompāniju vadītāju izteiktajiem viedokļiem;
6. Darba nobeigumā - izdarīt secinājumus un sniegt priekšlikumus.…

Autora komentārsAtvērt

Darbu komplekts:

IZDEVĪGI pirkt komplektā ➞ ietaupīsi −3,48 €

Personāla atlase un tās veidi
Referāts54 Vadība
Personāla izvērtēšana un motivācijas iespējas uzņēmumā
Referāts6 Uzņēmējdarbība, Vadība
Personāla izvērtēšana uzņēmumā
Referāts5 Uzņēmējdarbība, Vadība

Materiālu komplekts Nr. 1163466

Pirkt 3 materiālus komplektā

Apskatīt materiālu komplektu

Referāts

Uzņēmējdarbība un tiesības

Vadība

Personāla atlase un tās veidi