Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt
7,99 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:283072
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 19.12.2007.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 15 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Personāla atlases definīcija un mērķis    4
2.  Personāla atlases attīstības vēsturiskie aspekti    5
3.  Personāla atlases un kompetences novērtēšanas procesa vispārējā shēma    6
4.  Sākotnējais etaps personāla atlasē    7
4.1.  Vadības lēmums    7
4.1.  1.att. Saikne starp indivīda uzvedību un finanšu rezultātiem [4, 22]    7
4.2.  Amatu apraksta izstrāde    8
5.  Personāla atlases veidi    8
5.1.  Iekšējā atlase    8
5.1.1.  Iekšējās personāla atlases priekšrocības un trūkumi    9
5.1.2.  Iekšējās atlases veidi    10
5.2.  Ārējā atlase    11
5.2.1.  Nosacījumi, kas jāievēro, uzsākot ārējo atlasi    11
5.2.2.  Ārējās atlases veidi    12
6.  Darba piedāvājuma sludinājumu izstrāde    18
7.  Saņemto dokumentu analīze un izvērtēšana    20
8.  Personāla atlase un juridiskie aspekti    21
9.  Atlases intervija    22
9.1.  Intervijas mērķi    22
9.2.  Intervijas stratēģija    22
9.3.  Interviju veidi    23
9.4.  Intervētāju skaits    25
9.5.  Intervijas tehnika, struktūra un jautājumi    25
9.6.  Lēmuma pieņemšana pēc intervijas    26
10.  Atlases testi    27
11.  Darba uzdevumi profesionālo kompetenču novērtēšanai    28
12.  Atsauksmju jeb referenču vākšana    29
13.  Darba līguma noslēgšana    30
14.  Atteikuma vēstules    31
15.  Personāla izvēles kļūdas    31
  Secinājumi un priekšlikumi    32
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    33
Darba fragmentsAizvērt

Darbinieki – tā ir jebkura uzņēmuma „atslēga” nosprausto stratēģisko mērķu sasniegšanai. Tādēļ personāla atlase ir ne vien laikietilpīgs un darbietilpīgs, bet arī ļoti atbildīgs process, kurā ir ļoti svarīgi apzināties profesionālas pieejas nozīmi. Nepareiza kandidāta izvēle un nepareizu mērķu izvēle vai darba organizācija var kļūt par šķērsli ne tikai organizācijas, bet arī indivīda panākumiem. Lēmumam kādu pieņemt vai nepieņemt darbā būs ilgtermiņa sekas.
Kursa darba mērķis ir apkopot nozares literatūrā pieejamo informāciju par personāla atlasi, nostiprināt teorētiskajās nodarbībās iegūtās zināšanas, un, pamatojoties uz tām, kursa darba noslēgumā izdarīt secinājumus un sniegt priekšlikumus.
Darbā autore ir izvirzījusi sekojošus uzdevumus:
1.Veikt nepieciešamo materiālu apkopošanu;
2.Fundamentāli iepazīt personāla atlases procesa teorētisko daļu;
3.Izanalizēt iespējamo atlases veidu stiprās un vājās puses;
4.Iepazīt personāla atlases tiesiskos aspektus;
5.Īpašu uzmanību pievērst Latvijā un pasaulē atzītu personāla vadības speciālistu/praktiķu, kā arī dažādu personāla atlases kompāniju vadītāju izteiktajiem viedokļiem;
6. Darba nobeigumā - izdarīt secinājumus un sniegt priekšlikumus.…

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties