Mūsdienās ikviena organizācija ir pakļauta pārmaiņām, tā pat ka izmaiņām ir pakļauts viss apkārt, ņemot vērā uz priekšu soļojošo progresu, tehnoloģijas un globalizāciju. Tāpēc vadītajām ir jāņem vērā šo faktu vadot savu organizāciju, ja viņš vēlēs lai tā nepārtraukti darbojas un attīstās.
Pārmaiņu laikā organizācijas vadītājs arī vada visas pārmaiņas un šīs uzdevums nav vieglākais. Vispirms vadītājam ir jāapzinās pārmaiņu nepieciešamība un jāatrod pārmaiņu cēloņi. Jebkuras nozīmīgas organizācijas pārmaiņas var ietekmēt struktūru.
Pirmais solis, ko vadītājam ir jānosaka – tas ir pārmaiņu procesa mērķis. Jāizvirza noteiktus, skaidrus, reāli sasniedzamus mērķus. Pārmaiņu plānošana jāsāk ar esošas situācijas analīzi un jāapsver cik laika un resursu var aizņemt plānojamo pārmaiņu ieviešana. …