Zinātnes un tehnikas attīstība ir cēlonis straujām pārmaiņām biznesā. Lai uzņēmumi varētu sekmīgi darboties un sasniegtu savus stratēģiskos mērķus, ir nepieciešama vadīšanas zinātniskā teorija.
Organizēšana ir viena no svarīgām sastāvdaļām menedžmentā. Šī funkcija sekmē to, lai organizācija nesabruktu no pārslodzes un nepārvērstos haosā.
Organizēšana nepieciešama, lai īstenotu kopīgos mērķus un gūtu panākumus. Ir jāorganizē plānu izpilde un jākoordinē cilvēku darbība.
Organizēšana ir dinamiska darbība. Organizēšanas struktūras izveide sakārto atsevišķas uzņēmuma vienības un darbinieku funkcijas, lai efektīvi savstarpēji sadarbotos, produktīvi sasniegtu uzņēmuma mērķus un apmierinātu patērētāju vajadzības.
Kursa darba nosaukums ir „Organizēšanas funkcija menedžmentā”.
Darba temats ir aktuāls, jo organizēšanas funkcija dzīvo vēl starp trim funkcijām-plānošanu, kontroli un motivēšanu. Tās ir saistītas savā starpā.
Kursa darba mērķis ir izpētīt organizēšanas funkciju, kā ļoti svarīgu funkciju menedžmentā, noteikt tās būtību un galvenos uzdevumus.
Lai sasniegtu izvirzītos mērķus, ir noteikti šādi uzdevumi:
1.Izskaidrota organizēšanas būtība un jēdzieni;
2.Izpētītas organizācijas struktūras veidi;
3.Izpētīta pilnvaru piešķiršana ikdienas darba procesā;
4.Izstrādāti secinājumi un priekšlikumi vadīšanas struktūras izvēlē un izveidē.
Lai veiktu šādu darba analīzi, darbā tika izmantoti dažādi menedžmenta literatūras avoti.
Kursa darbā tika izmantota teorētiskā pētīšanas metode, kursa darba speciālās literatūras avotu studēšana.
Lai saprastu, kas ir organizēšanas funkcija, pirmajā nodaļā tika skaidrota organizēšanas būtība, tās jēdzieni. Lai noskaidrotu, iespējamos veidus, kā ir iespējams uzņēmumu vadīt, otrā nodaļā tika izpētīti organizācijas struktūras veidi, kam ir tiešs sakars ar organizēšanu. Pilnīgai izpratnei trešā nodaļā tika izpētīts, kā reāli ikdienas darba procesā notiek organizēšanas funkcijas pielietošana- pilnvaru piešķiršana un darbu sadale.…
