-
Организационная система предприятия
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Введение | 3 | |
1 . | Понятие организационной структуры управления | 5 |
1.1. | Требование к принципиальному построению | 5 |
1.2. | Типы организационных структур и их характеристика | 7 |
2 | Организационная структура предприятия SIA “Troja” | 12 |
2.1. | Общие сведения SIA “Troja” | 12 |
2.2. | Местоположение и описание компании SIA “Troja” | 14 |
2.3. | Политика в области качества SIA “Troja” | 16 |
2.4. | Структура предприятия SIA “Troja” | 17 |
2.5. | Персонал предприятия SIA “Troja” | 18 |
Заключение | 20 | |
Список литературы | 21 |
ВВЕДЕНИЕ
Вряд ли есть какой-либо другой термин, имеющий столь много значений, как в обиходной речи, так и в экономической лексике, как слово «организация». Это, по всей видимости, связано с тем, что вопросы выбора метода, способствующего выполнению поставленных целей, с самого начала сопровождали историю человечества. При этом определенные действия приобретают особое значение только при вдумчивом и планомерном, т.е. рациональном подходе, а не тогда, когда этот подход определяется эмоциями.
Проблемами организации занимались еще на заре цивилизации. Однако особенно жарко разгорались споры о целенаправленном построении организации в тех случаях, когда речь шла о рациональном устройстве крупных общественных образований и учреждений, которые создавались на длительный период.
В ходе экономического развития, одним из этапов которого стала индустриализация, были созданы крупные хозяйственные единицы, что потребовало введения в экономическую сферу организационных принципов и что в свою очередь вызвало еще большую дифференциацию теоретических основ.
Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношение друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, определяют его организационную структуру.
Под организационной структурой управления предприятием понимается,
-состав отделов, служб и подразделений в аппарате управления,
-системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления фирмы,
-набор координационных и информационных связей,
-порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.
Базой для построения организационной структуры управления предприятием является организационная структура производства. Многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения между подразделениями и работниками определяет разнообразие возможных видов организационных структур управления производством.
Целью данной курсовой работы является изучение организационной структуры управления SIA „Troja”.
Исходя из поставленной цели, были сформулированы следующие задачи:
1. рассмотреть типы организационных структур и их характеристик,
2. рассмотреть этапы проектирования структур, принципы построения,
3. анализ имеющегося теоретического материала и систематизация знаний по вопросу организационной структуры управления на предприятиях.
…
- Организационная система предприятия
- Структура предприятия
- Экономика транспортного коридора (на примере отдельного предприятия «Baltic Coal Terminal»)
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Структура предприятия
Referāts augstskolai22
-
Экономика транспортного коридора (на примере отдельного предприятия «Baltic Coal Terminal»)
Referāts augstskolai95
-
Финансовый анализ предприятия "Daugavpils Saldējuma fabrika"
Referāts augstskolai66
-
Разработка концепции нового предприятия, бара "Anejo Blanco"
Referāts augstskolai49
-
Конкурентоспособность предприятия "Avetrans" и анализ перспектив его развития
Referāts augstskolai55