Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Anotācija | 3 | |
Annatation | 4 | |
Ievads | 5 | |
1. | Organizācijas jēdziens | 6 |
1.1. | Formālas un neformālas organizācijas | 7 |
1.2. | Centralizētas un decentralizētas organizācijas | 8 |
2.1. | M.Vēbera un L.Nelsona un F.Berna organizāciju tipi | 10 |
2.2. | Keneta Boldinga organizāciju tipi | 13 |
2.3. | Organisko (adaptīvo) organizāciju tipi | 15 |
2.3.1. | Matrices un tīklveida organizācijas | 16 |
2.3.2. | Virtuālās organizācijas | 18 |
2.4. | Mehānisko (birokrātisko) organizāciju tipi | 20 |
3. | Organizāciju sakārtojuma veidi | 22 |
3.1. | Organizācijas funkcionālais sakārtojums | 22 |
3.2. | Organizācijas konglomeratīvs un dalīšanas sakārtojums | 23 |
3.3. | Organizācijas matricas veida sakārtojums | 24 |
Secinājumi un priekšlikumi | 27 | |
Izmantotās literatūras un avotu saraksts | 28 |
1. Organizācijas jēdziens
Organizāciju ir pieņemts apskatīt kā jebkuru sistēmu, kurai piemīt iekšējo daļu sakārtotība, svarīgāko raksturojumu. Organizācijas svarīgākā pazīme – ar kopīgām interesēm saistītu un orientētu uz personīgu un vispārēju organizācijas mērķu sasniegšanu cilvēku kopīga darbība. [7, 54]
Organizācija ir: valsts iestāde, valsts uzņēmums, kredītiestāde, veikals, asociācija, biedrība, partija utt.. [6, 34]
Iemesli, kāpēc cilvēki apvienojas organizācijās, ir acīm redzami. Bez organizatorisku jautājumu risināšanas vadības process nav iespējams. Nesakārtota darbība tiek limitēta ar katra personīgām spējām. Cilvēku mijiedarbība veicina organizācijas veidošanos, vairākkārt palielina tās radošo potenciālu, maksimāli lietderīgi izmantojot visus resursus.
Organizatoriskas funkcijas kā specifiskās vadības funkcijas jēga ir tāda, lai izveidotu organizatorisko attiecību tīklu, kas nodrošina vadāmās sistēmas vienotību, tās komponentu efektīvu mijiedarbību, mērķim atbilstošas koordinācijas un subordinācijas attiecības to starpā. Organizatoriska funkcija paredz arī vadošās sistēmas veidošanu, kas spētu mērķtiecīgi iedarboties uz vadāmo sistēmu ar mērķi sasniegt nospraustos uzdevumus, izmantojot visefektīvākās metodes un līdzekļus. Turklāt tiek veidoti sakaru kanāli, kas nodrošina informācijas cirkulāciju no subjekta pie objekta un atpakaļ ( tiešās un atgriezeniskās saiknes kanāli) .
Jebkurai organizācijai raksturīga dinamisku un sarežģītu sociālo veidojumu pastāvēšana, kur cilvēki veic kopīgu darbību, lai sasniegtu kolektīvos un individuālos mērķus. Tādu veidojumu ietvaros indivīdu un sociālo grupu starpā ar stingri noteiktām sociālām lomām, statusiem, darba sadalīšanu tiek veidotas noteiktas sociālās attiecības. Kooperējoties darbinieku potenciāls pieaug vairākkārt, un kopīgas darbības gaitā viņi sekmīgāk sasniedz nospraustos mērķus. Rodas specifiskas sinenerģijas efekts – darba efektivitātes celšana, apvienojot pieliktās pūles.
Saskaņā ar iepriekšminēto, organizācija ir apskatāma kā sociālā grupa, kuras struktūras pamatā ir darba sadalījums, kas ir specifisks katrai atsevišķai organizācijai. Atsevišķu organizācijas locekļu darbību kooperācija ir apzināta un paredzama. Var mērķtiecīgi radīt un pārveidot saikņu struktūru tās locekļu un atsevišķu grupu starpā. No tā izriet organizācijas kā sociāla veidojuma izpratne. Tā tiek apzināti konstruēta un rekonstruēta, lai sasniegtu nospraustos specifiskos mērķus. Svarīgi ir arī atzīmēt, ka ikvienu organizāciju var apskatīt kā atvērtu vai slēgtu sistēmu. [7, 54-57]
…
Kursa darba mērķis ir izpētīt organizāciju veidus un analizēt organizāciju tipus un organizāciju sakārtojuma veidus un risināt ar tiem saistītās problēmas. Kursa darbs sastāv no trīs nodaļām. Pirmajā nodaļā ir izvērtēta organizācija un tās būtība un veidi. Otrajā nodaļā ir analizēti organizācijas tipi un izvērtēti to plusi un mīnusi. Trešajā nodaļā ir analizēti organizācijas sakārtojuma veidi un izvērtētas tipiskas šo sakārtojuma veidu problēmas.
- Komunikācijas nozīme menedžmentā un veidi organizācijās
- Organizāciju veidi
- Uzņēmumu (organizāciju) vadība un saskarsme
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Konkurences ietekme uz organizāciju un tās attīstības virzieniem
Referāts augstskolai45
Novērtēts! -
Plānošana un plānu veidi sociālajā pārvaldē
Referāts augstskolai9
-
Kontrole, tās veidi
Referāts augstskolai17
-
Konfliktu veidi un to vadīšana
Referāts augstskolai10
Novērtēts! -
Organizāciju socioloģija kā speciāla socioloģiskā teorija
Referāts augstskolai10