Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
4,49 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:764833
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 27.01.2005.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 6 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Anotācija    3
  Anotācija angļu valodā    4
  Ievads    5
1.  Uzņēmuma vēsture    6
2.  Indivīds organizācijā    7
2.1.  Individuālpsiholoģiskās īpatnības    7
2.1.1.  Temperaments    7
2.1.2.  Spējas    8
2.1.3.  Motivācija    9
3.  Vadītāja un darbinieku savstarpējās attiecības    12
3.1.  Līderis    12
3.2.  Vadības stili    13
4.  Klientu tipi    5
5.  Organizāciju kultūra    17
5.1.  Organizācijas dizains un telpu izkārtojums    17
5.2.  Darbinieku ārējais izskats un izturēšanās    17
5.3.  Rituāli un ceremonijas    18
5.4.  Organizācijas tēla veidošana    18
  Secinājumi un priekšlikumi    19
  Pielikumi    20
  Izmantotā literatūra    21
Darba fragmentsAizvērt

. Uzņēmuma vēsture
M. Šķilas i/u “Monta M&A” dibināts 1999. gada 4. janvārī. 1999. gada 15. aprīlī tika atvērts veikals Liepājā, Brīvības ielā 11.
Uzņēmums nodarbojas ar sporta preču pārdošanu, un tas ir vienīgais vācu firmas “Adidas” pārstāvis Liepājā. Uzņēmumā strādā 5 darbinieki – veikala vadītāja, 2 pārdevējas, grāmatvede un šoferis.
Uzņēmumam 4 gadu laikā ir izdevies sasniegt visai augstus rezultātus, t.i. arvien pieaugošais pastāvīgo klientu skaits un ar katru gadu būtiski augošais apgrozījums, neskatoties uz pastāvošajiem konkurences apstākļiem. Lai palielinātu savas uzņēmējdarbības efektivitāti un vēl straujāku attīstību, bija nepieciešams uzzināt un izanalizēt klientu vēlmes, tāpēc 2003. gada janvārī tika uzsākta klientu aptauja ar anketu palīdzību. Pēc šī projekta tika detalizēti apskatīti un izanalizēti visi uzņēmuma trūkumi un priekšrocības. Tika ieviesti vairāki jauninājumi gan klientu apkalpošanā, gan veikala dizainā un izkārtojumā. Kā viens no uzņēmuma galvenajiem trūkumiem tika minēts veikala atrašanās vieta – tālu no pilsētas centra. Saprotams, ka šo trūkumu ir grūti novērst, bet situācija būtiski mainījās līdz ar lielveikala “Citymarket” atvēršanu.
Sākotnēji uzņēmums vairāk nodarbojās ar produkcijas reklamēšanu un pēc iespējas lielākas peļņas iegūšanu, mazāk pievēršot uzmanību uzņēmuma mikroklimata veidošanai un klientu izpētei. Bet laika gaitā, nostiprinot savas pozīcijas tirgū, tika izstrādātas metodes gan klientu apkalpošanā, gan personāla vadīšanā.

Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −4,98 €
Materiālu komplekts Nr. 1182222
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties