Organizāciju kultūras veidošanās

Organizāciju kultūra ir viens no spēcīgākajiem ieročiem mūsdienu brīvā tirgus apstākļos. Tā rodas līdz ar organizāciju, taču neizzūd līdz ar to, jo daudz kas no organizācijas vērtības sistēmas, uzvedības veida, attieksmju sistēmas turpina pastāvēt darbinieku apziņā, arī tad, kad darba vieta tiek mainīta.
Kļūstot par kādas organizācijas locekli, cilvēks pakāpeniski apgūst tās kultūru, kas veicina viņa iekļaušanos šajā organizācijā.
Ir periodi organizācijas dzīvē, kad šī kultūra ir izteiktāka un tai ir lielāka nozīme. Parasti organizāciju kultūras problēma spēcīgāk sajūtama periodos, kad uzņēmumā tiek ieviesti jaunievedumi, notiek pārmaiņas, tas ir, laika posmos, kuriem raksturīgs augsts emocionālais sasprindzinājums
Referātā apskatīšu faktorus, kas ietekmē organizāciju kultūras veidošanos, kā arī to, kas ir jādara, lai uzņēmumā sekmīgi notiktu nepieciešamā organizāciju kultūras maiņa.Organizāciju kultūras veidošanos ietekmējošie faktori

Organizācija, kultūras veidošanās procesā parasti pārdzīvo vairākus kultūras tipus. Bieži vien, sākotnēji organizācijā valda uz „personību orientēta kultūra” vai „varas kultūra”, kas mēdz pāraugt „uz uzdevumu orientētā kultūrā”, kas, uzņēmumam paplašinoties, mēs pāriet „uz lomu orientētā kultūrā”…