Latvijā ar katru gadu aizvien vairāk tiek sakārtota uzņēmuma vide un ir vērojama konkurences priekšrocību izlīdzināšanās tendence. Viena un tā paša profila uzņēmumiem ir pieejami vieni un tie paši resursi, zināšanas un cilvēki savu mērķu sasniegšanai. Lai sekmīgi varētu konkurēt, uzņēmumiem nākas meklēt arvien jaunus risinājumus, tās var būt gan unikālas klientu bāzes, kvalitātes vadības sistēmu ieviešana, jaunu tehnoloģiju izmantošana. Viens no spēcīgākajiem ieročiem “brīvā tirgus” apstākļos ir organizācijas, jeb korporatīvā kultūra. Organizācijas kultūra ir minimāli izsakāma vārdos vai aprakstāma, bet tā pārstāv vārdos neizpaužamo zināšanu sfēru, tāpēc to ir grūti un pat neiespējami aizgūt vai “nozagt” no konkurējošā uzņēmuma.
Organizācijas kultūra, kas kādā uzņēmumā tiek kopta un attīstīta ar mērķi uzlabot darba kvalitāti un uzņēmuma iekšējo organizāciju ir unikāls priekšrocību avots.
Referātā apskatīšu organizācijas kultūras jēdzienu, kā arī organizāciju kultūras klasifikācijas veidus.
Organizāciju kultūras jēdziens
Jēdziens “organizāciju kultūra” izklausās sarežģīts un tam ir neskaitāmas definīcijas. Ikdienā darbinieki par to nemēdz runāt, bet šī kultūra “notiek” visu laiku. Vienkāršākā organizāciju kultūras definīcija varētu būt: tas ir veids, kā mēs dzīvojam un darbojamies uzņēmumā, to parāda mūsu uzvedība, tas, kā mēs pieņemam lēmumus, attiecamies pret klientiem un kādas ir savstarpējās attiecības.…
