Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
2,49 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:359272
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 13.06.2006.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 16 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Efektīva organizācija    3
1.1.  Organizāciju veidi    4
1.1.1.  Asociācijas    4
1.1.2.  Birokrātiskās organizācijas    4
1.1.3.  Totālās organizācijas    5
1.1.4.  Citi organizācijas veidi    6
1.2.  Birokrātiskās organizācijas trūkumi un problemātika mūsdienās    7
1.3.  Organizācijas teorijas    8
1.4.  Organizācijas dzīves cikli un daži lietderīguma pārvietošanas kritēriji    8
  Izmantotās literatūras saraksts    9
  Pielikums    10
Darba fragmentsAizvērt

Organizācija – ir cilvēku brīvprātīgs līgums darba procesā, kad katram dalībniekam ir noteiktas funkcijas, lai nodrošinātu visas organizācijas efektīvu darbību. Organizācijas ideālajā tipā apvienojas tās mērķi ar katra dalībnieka mērķiem. Organizāciju var arī uzskatīt par noteiktā struktūrā savienotu sociālo lomu kopumu.
Organizācijas radās nesen. Primitīvajās sabiedrībās rūpes par izglītību, veselību, palīdzību vecākiem, īstenoja kopienas locekļi un ģimene. Cilvēces pirmās sociālās organizācijas bija baznīca un valsts. Bet industriālajā sabiedrībā dzīve kļuva daudz sarežģītāka un radās vajadzība pēc organizācijām. Vēlāk parādījās darba organizācijas, kuru mērķis bija sabiedrībai nepieciešamu ražojumu producēšana.
Cilvēki apvienojās organizācijās divos gadījumos: kad kopējo mērķi var īstenot, sasniedzot katram savu individuālo mērķi (peļņa, savu spēju realizācija, prestižs). Tas ir arī iestāžu un uzņēmumu rašanās pamats. Otrkārt, kas individuālos mērķus var sasniegt, izvirzot un īstenojot kopējos mērķus, tādēļ rodas biedrības un kooperatīvi.
Pārvaldes objekts vienmēr ir sarežģīta organizācija, kurai piemīt: mērķu daudzveidība, dažādi resursi (darbinieki, kapitāls, materiāli un citi), atkarība no ārējās vides (citas konkurējošas organizācijas), horizontālā un vertikālā darba sadale, organizācijas hierarhiskā struktūra un pārvaldes nepieciešamība. Tāpēc Tolkots Parsons ir izveidojis četrus organizācijas līmeņus:
1)primāro jeb “tehnisko”, kam raksturīga tieša elementu mijiedarbība;
2)pārvaldes līmenī tiek regulēta pirmā līmeņa elementu mijiedarbība, kā arī rūpējas par cilvēku materiālo nodrošinājumu un vērīgi seko kārtības saglabāšanai;
3)institucionālās organizācijas līmeņa kompetencē ir “augstākās kārtas” jautājumi: dažādi pārvaldes institūti, administratīvās padomes un citi;
4)pašā augstākajā - valstiskajā organizācijas līmenī ir valsts un valdības organizācijas, kurām ir kontroles un regulēšanas funkcijas attiecībā pret zemākajiem līmeņiem. …

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties